用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A、进度比计划滞后B、进度按计划进行C、进度比计划提前D、无法判断当前绩效
用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。
- A、进度比计划滞后
- B、进度按计划进行
- C、进度比计划提前
- D、无法判断当前绩效
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挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正 确的是（）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.用偏差CV=BCWS-BCWP
下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法
挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法。以下挣值法的公式中，正确的是（ ）。A.进度偏差SV=BCWP-BCWSB.进度偏差SV=BCWS-BCWPC.费用偏差CV=ACWP-BCWPD.费用偏差CV=BCWS-BCWP
某分项工程采用赢得值法进行综合分析后得到：已完工作预算费用（BCWP）＞计划工作预算费用（BCWS）＞已完工作实际费用（ACWP），则该工程( )。A、费用超支B、费用节余C、进度延误D、进度提前E、费用绩效指数大于1
工程实施过程费用实行费用目标管理、应用（）原理进行项目费用-进度的综合分析和管控，实时监控项目费用、进度与目标值的偏差并采取纠偏措施，实现项目费用和进度的匹配和有效控制。A、限额指标法B、赢得值法C、对比分析法D、成本分析法
多选题下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有（）。A进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一B已完工作预算费用是赢得值法的基本参数C赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果D费用偏差有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额E费用（进度）偏差在同一项目和不同项目比较中均可采用
单选题用赢得值法进行费用，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A进度比计划滞后B进度按计划进行C进度比计划提前D无法判断当前绩效