根据卢桑斯和他同事的理论,那些最成功的管理者比哪些被认为是最有效的管理者在建立关系网络上花费更多的时间。() 此题为判断题(对，错)。
2008版标准规定最高管理者可以临时雇用一名外部人员作为该组织的管理者代表。此题为判断题(对，错)。
最高管理者应在管理者中指定一名成员作为管理者代表。() 此题为判断题(对，错)。
管理层次是指上级管理者所直接领导下级人员数量。() 此题为判断题(对，错)。
管理的科学性是指管理者要结合实际,对具体情况作具体分析,才能求得问题的解决。() 此题为判断题(对，错)。
组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度
管理幅度是指（ ）。A.管理者直接领导下属的数量 B.管理者领导的下属的总数量C.管理者领导的下属的管理层次数 D.管理者间接领导下属的数量
（2010年真题）工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于( )方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置
一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（ ）的问题。A.管理幅度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序
管理者能够直接领导的下属数目称为（）A、管理层次B、管理效率C、管理的有效性D、管理幅度
对于管理者受员工欢迎的同时也会带来一定的风险（）A、削弱管理者决策的有效性B、削弱管理者解决问题的有效性C、削弱管理者的管理地位D、削弱管理者的权威
管理幅度是指一个管理者直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理.
管理层次是指纵向级数，管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统
管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
管理跨度是指一名管理者有效监督、管理其直接下属的人数。
一般认为，最高管理者理想的直接领导人数是8～11人。
工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A、组织规模B、组织构成C、管理幅度D、部门设置
组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
单选题管理幅度是指（ ）。A管理者直接领导下属的数量B管理者领导的下属的总数量C管理者领导的下属的管理层次数D管理者间接领导下属的数量
单选题工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A组织规模B组织构成C管理幅度D部门设置
问答题关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？
单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
单选题管理者能够直接领导的下属数目称为（）A管理层次B管理效率C管理的有效性D管理幅度