（2010年真题）工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于( )方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置

（2010年真题）工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，这属于( )方面的问题。

A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置

参考解析

解析：一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效，就是管理幅度的问题。

相关考题：

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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为()A:组织规模B:组织结构C:管理幅度D:管理层次
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一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，此属于（　）的问题。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序
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工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。 A.组织规模 B.组织结构 C.管理幅度 D.管理层次
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一名管理者直接领导多少人才能保证管理是最有效的，属于（　）的问题。A.管理幅度 B.管理职能 C.管理尺度 D.管理程序
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（2013年真题）项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为（ ）。A、管理幅度B、管理职能C、管理尺度D、管理程序
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（2013年真题）工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为( )。A.组织规模B.组织结构C.管理幅度D.管理层次
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（2018年真题）建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。 A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方
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建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。2018真题A、工程总承包方B、业主方C、工程总承包管理方D、工程咨询方
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管理者能够直接领导的下属数目称为（）A、管理层次B、管理效率C、管理的有效性D、管理幅度
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（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。（2011年5月二级真题）A、评价中心B、面试C、心理测试D、笔试
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下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A、成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B、获得高层管理者的支持C、直线管理者的配合D、为员工进行企业文化方面的培训
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对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题
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虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题，但是购买这种新技术的费用太高，所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的（）。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题
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工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A、组织规模B、组织构成C、管理幅度D、部门设置
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组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A、管理幅度B、管理层次C、分工形式D、集权程度
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单选题工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A组织规模B组织构成C管理幅度D部门设置
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问答题关于管理有一个著名的“管理就是建立良好环境，让人们高效率地工作而完成组织目标”，如果你是一名管理者如何才能有效地做到？
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单选题组织一名管理者直接领导的下级人员的数量的因素是（）。A管理幅度B管理层次C分工形式D集权程度
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单选题（）是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。A管理幅度B组织构成C组织规模D组织形成
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单选题依据GB/T28001－2011，以下的提法哪一个正确（）.A组织应在最高管理者中指定一名成员作为管理者代表承担特定职责B组织应任命最高管理者中的成员，承担特定的职业健康安全职责C组织应任命管理者中的一名成员，承担特定的职业健康安全职责D组织应在管理者中指定一名管理者代表
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单选题工程项目管理组织中，上级管理者直接领导的下级人员数量称为（ ）。A组织规模B组织结构C管理幅度D管理层次
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单选题（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。（2011年5月二级真题）A评价中心B面试C心理测试D笔试
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单选题虽然管理者非常愿意采用新技术解决当前生产线经常停工的问题，但是购买这种新技术的费用太高，所以管理者只能进行一些日常的维护和修理。这属于管理者经常遇到的（）。A工作流程的问题B管理者本身的问题C组织的问题D人的问题
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单选题对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（）。A工作流程的问题B管理者本身的问题C组织的问题D人的问题
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多选题下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B获得高层管理者的支持C直线管理者的配合D为员工进行企业文化方面的培训
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