问答题管理者怎样才能做到有效授权?

问答题
管理者怎样才能做到有效授权?

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进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是?()A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度。B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训。D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。

优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到()。A、善于授权B、变成感应器C、暴露自己的弱点D、招聘新人员E、以上都应做到

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进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训D、有效授权也要有效

管理者应该怎么做才能达到有效授权?

为了实现组织目标,授权是管理者所面临的不可回避的选择;请简要说明有效授权应遵循的要求。

授权是管理者的重要任务之一,有效的授权是一项重要的管理技巧,若授权得当,所有参与者均可受惠。

多选题优秀的管理者在指导员工的时候应注意做到()。A善于授权B变成感应器C暴露自己的弱点D招聘新人员E以上都应做到

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问答题巴纳德认为,管理者要想有效利用权威,必须做到什么?

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单选题进行有效授权需要遵守一些基本原则,以下对于基本原则的描述有误的是()A有效授权需要授权有度。管理者授什么权,授多大权必须有一定的限度B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出,并帮助其总结经验教训D有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督