.当工作任务和工作方法不明确时,途径一目标理论认为应采用( )领导方式。 A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”
.当工作任务和工作方法不明确时,途径一目标理论认为应采用( )领导方式。 A. “高关系” B. “低关系”
C. “低工作” D. “高工作”
A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”
C. “低工作” D. “高工作”
A. “高关系” B. “低关系”C. “低工作” D. “高工作”
参考解析
解析:途径一目标理论认为,高工作和高关系的组合,不一定是最有效的领 导方式,领导方式应当依具体情况而定。当工作任务和工作方法不明确时,下级希望领导 明确工作任务,传授工作方法,帮助他们完成工作,以便更容易地获得工作报酬。此时, 应采用“高工作”的领导方式;当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领 导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。
相关考题:
根据卡曼(kArmAn)提出的领导生命周期理论,当职工的成熟度高于平均水平(即很成熟)时,应采取()A、高工作低关系的专制领导B、高水平高关系的说服领导C、高关系低工作的参与式领导D、低工作低关系的授权领导
领导生命周期理论表明,随着下属成熟程度的提高,领导者应该相应地改变的领导方式,对于高成熟度的下属,应采取()的领导风格 A.高任务、高关系B.低任务、低关系C.低任务、高关系D.高任务、低关系
当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作。此时,应采用“高关系”的领导方式。通过调动或晋升,激发下级进取心、责任感的激励方法称为( )激励。A.成就B.职位C.目标D.参与
领导生命周期理论(管理周期理论)认为领导的类型应适应组织成员的成熟度,对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是()。A、低工作,高关系B、低工作,低关系C、高工作,低关系D、高工作,高关系
单选题领导生命周期理论(管理周期理论)认为领导的类型应适应组织成员的成熟度,对于成熟度低的组织成员有效的管理方式应该是()。A低工作,高关系B低工作,低关系C高工作,低关系D高工作,高关系