某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小黎制定一个关于员工的绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视.本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作.技术人员50名,企业领导层20名.请问:(1)分别采用的绩效考评方法有哪些?(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?(3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法?

某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小黎制定一个关于员工的绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视.本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作.技术人员50名,企业领导层20名.

请问:

(1)分别采用的绩效考评方法有哪些?

(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?

(3)如何使用加权选择量表法和行为锚定等级评价法?


相关考题:

企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要( )。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸引员工代表参与绩效管理制度的制定过程

下列关于员工绩效考评叙述正确的是()。A、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据B、绩效考评不需要随着经营管理的需要变化C、绩效考评有正式和非正式、全方位三种D、以上叙述都不正确

通过员工的绩效考评,管理者可以及时发现工作中的问题,减少或避免工作中的误差,提高管理工作效率。这体现了员工绩效考评的哪一个目的。()A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据

具体来说,员工绩效考评的目的体现在()。A、绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段B、绩效考评是员工改进工作及谋求发展的重要途径C、绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据D、绩效考评是企业经营的依据E、以上说法都不正确

以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议,以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段,准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整

某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小曾制定一个关于员工绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工400名在第一线工作,技术人员90名,企业领导层30名,请问:(1)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?(2)如何使用加权选择量表法?

为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工( )系统。A:绩效评审B:绩效申诉和监察C:绩效监察D:绩效评审和员工申诉

(2015年5月)企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要()。A.让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B.及时向员工反馈绩效考评的结果C.在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D.向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E.吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是( )。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关

关于绩效管理与绩效考评的区别, 下列表述正确的是( ) 。A 、 绩效管理是一个完整的管理过程, 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B 、 绩效管理侧重于判断与考核, 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程, 绩效考评只出现在特定时期D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高, 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

(2016年5月)以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是( )。A.绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B.绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C.它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效D.绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关

关于绩效管理与绩效考评, 正确的说法是( ) 。A 、 绩效考评是以绩效管理为基础的人力资源管理的子系统B 、 绩效考评是绩效管理的重要支撑点C 、 绩效管理为绩效考评的运行与实施提供了依据D 、 相比而言, 绩效考评更注重员工绩效与组织绩效的有机结合

某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小张制定一份有关员工的绩效管理考评方法,企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工200名,在第一线工作。技术人员50名,企业领导层20名,请问:(1)可以采用的绩效考评方法有哪些?(2)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并不会产生矛盾?(3)如何使用好加权选择量表法?

(2016年5月)某汽车工业公司正在进行第三季度绩效管理工作的总结,在听取了各个部门主管的总结之后,分管人力资源部的张副总经理提出了以下意见:公司绩效管理的体系已经进入了良性循环的轨道,无论从绩效考评的指标体系、考评的标准、作业程序,还是从各级主管的认知程度乃至具体贯彻落实的情况来看,总体上达到了公司绩效管理的预定目标和要求,下一步的关键是如何将绩效考评落到实处,真正提高各个部门特别是每个员工的工作绩效。 假如您是人力资源绩效主管,请说明一个有效的绩效管理系统需要通过哪些工作环节才能提高员工绩效,保持和增强企业竞争优势。(15分)

某汽车工业公司正在进行第三季度绩效管理工作的总结。在听取了各个部门主管的总结之后,分管人力资源部的张副总经理提出了以下意见:公司绩效管理的体系已经进入了良性循环的轨道,无论从绩效考评的指标体系、考评的标准、作业程序,还是从各级主管的认知程度乃至具体贯彻落实的情况来看,总体上达到了公司绩效管理的预定目标和要求,下一步的关键是如何将绩效考评落到实处,真正提高各个部门特别是每个员工的工作绩效。  假如您是人力资源部绩效主管,请说明一个有效的绩效管理系统需要通过哪些工作环节才能提高员工绩效,保持和增强企业竞争优势?

在绩效考评过程中,()监督整合绩效考评过程。A、企业高层B、人力资源部C、直接主管D、绩效考评管理委员会

如何平衡企业员工奖惩()A、制定绩效考评方法B、加强思想教育C、加强企业信息的共享D、加强工作透明性

在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A、宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B、制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C、与下属员工共同制定员工绩效计划D、解决绩效计划中的问题

与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A、直接主管B、人力资源部C、被考评者D、绩效考评管理委员会

为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立两个保障系统()。A、公司员工绩效监督系统B、公司员工绩效管理系统C、公司员工绩效评审系统D、公司员工绩效考评系统E、公司员工申诉系统

为了保证考评的公正和公平性,人力资源部门应当确立保障系统,即员工()系统。A、绩效评审B、绩效申诉和监察C、绩效监察D、绩效申诉和评审

多选题为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立两个保障系统()。A公司员工绩效监督系统B公司员工绩效管理系统C公司员工绩效评审系统D公司员工绩效考评系统E公司员工申诉系统

问答题某企业为了加强企业内部的绩效管理工作,要求人力资源部的小曾制定一个关于员工绩效管理考评的方法,企业领导对这次工作十分重视。本企业有20~35岁员工400名在第一线工作,技术人员90名,企业领导层30名。  请问:  (1)使用哪种方法会对一线员工有激励作用,并且不会产生矛盾?  (2)如何使用加权选择量表法?

单选题与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A直接主管B人力资源部C被考评者D绩效考评管理委员会

单选题以下关于企业员工绩效考评的表述,不正确的是(  )。[2016年5月四级真题]A绩效管理是绩效考评活动的核心内容和重要保障B绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求C它具有指向性,其出发点和终点是企业的整体绩效D绩效考评不是孤立的,它与企业经营管理息息相关

多选题企业要使绩效管理制度达到民主性与透明性的要求,就需要(  )。A让员工自行制定标准和考评程序、过程、方法B及时向员工反馈绩效考评的结果C在执行过程中要切实保障被考评者申诉的权利D向全体员工公开绩效管理的程序和具体要求E吸收员工代表参与绩效管理制度的制定过程

单选题在下列内容中,属于直接主管的职责的是()A宣传组织战略和企业文化,组建绩效管理班子B制定绩效管理制度,明确不同系列员工的绩效考评内容C与下属员工共同制定员工绩效计划D解决绩效计划中的问题