单选题与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A直接主管B人力资源部C被考评者D绩效考评管理委员会

单选题
与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()
A

直接主管

B

人力资源部

C

被考评者

D

绩效考评管理委员会


参考解析

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相关考题:

员工绩效考评指标的信度,是指() A. 考评指标的真实程度B. 考评指标的有效程度C. 考评指标的实用程度D. 考评指标的严肃程度

()指在绩效管理的整个过程中管理者与员工之间信息、情感上的交流,其根本目的是保证绩效目标的实现。 A.绩效指标B.绩效指标权重C.绩效沟通D.绩效合同的制定

在绩效管理活动中,借助()的科学设计与合理选择,可以将公众、公共部门和员工等多方利益有机地统一于绩效管理系统之中。 A.绩效计划B.绩效指标体系C.绩效考评D.绩效反馈

绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订

企业员工绩效考评的一般程序包括()。A.确定考评指标、考评者和被考评者B.组织实施考评C.明确考评方法D.绩效反馈面谈与申诉E.制定绩效改进的计划

进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括( )。A.沟通技巧B.反馈评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计

有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。A:绩效考评指标有助于战略的落实和达成B:有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理C:有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来D:有效的考评指标有助于员工薪酬的提高

绩效管理中,部门主管的职责包括( )A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标

(2015年5月)绩效管理中,部门主管的职责包括()。A.确定班组主管绩效指标B.绩效考评信息采集C.绩效考评D.绩效反馈与面谈E.确定下属员工绩效指标

关于绩效管理与绩效考评的区别, 下列表述正确的是( ) 。A 、 绩效管理是一个完整的管理过程, 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B 、 绩效管理侧重于判断与考核, 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程, 绩效考评只出现在特定时期D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高, 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

一般来说,绩效管理系统的设计包括()A:工作方式绩效考评B:绩效管理制度的设计C:绩效管理程序的设计D:员工绩效考评设计E:车间绩效考评

()反映了被考评者对绩效指标的完成情况,能够体现出被考评者的能力高低。A、考评对象B、绩效指标C、考评方法与程序D、考评结果

与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()A、直接主管B、人力资源部C、被考评者D、绩效考评管理委员会

绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。A、劳动合同B、绩效指标C、绩效协议D、绩效契约

对品质主导型绩效考评的表述,正确的是()A、考评工作以员工工作态度为主B、考评者对考评指标的标准容易把握C、考评工作的操作性与效度较差D、不适合于对员工沟通能力进行考评

()是绩效考评的关键步骤。A、绩效计划B、绩效考评方法的选择C、绩效考评指标体系的设计与选择D、获取信息与数据

属于审核关键绩效指标要点的有()A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品

有效绩效监控的关键点包括()A、管理者的领导风格B、管理者的绩效辅导水平C、管理者与下属绩效沟通的有效性D、绩效考评信息的有效性E、绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A、绩效考评指标B、绩效考评方法C、绩效考评标准D、绩效考评效标

绩效考核指标必须与工作内容紧密相关,而且是员工能够影响和控制的,这主要指绩效考核指标的()。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则

绩效评估主要步骤()A、准备评估资料和计划面谈B、主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C、与员工面谈,讨论员工的绩效表现D、确定绩效考评结果和考评等级E、完成考评文案记录

单选题()是绩效考评的关键步骤。A绩效计划B绩效考评方法的选择C绩效考评指标体系的设计与选择D获取信息与数据

多选题有效绩效监控的关键点包括()A管理者的领导风格B管理者的绩效辅导水平C管理者与下属绩效沟通的有效性D绩效考评信息的有效性E绩效指标的有效性最后是绩效考评信息的有效性

多选题绩效评估主要步骤()A准备评估资料和计划面谈B主管与上司沟通下属的绩效和考评等级的分配比例人数C与员工面谈,讨论员工的绩效表现D确定绩效考评结果和考评等级E完成考评文案记录

单选题()是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。A绩效考评指标B绩效考评方法C绩效考评标准D绩效考评效标

多选题绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标