在绩效考评过程中，（）监督整合绩效考评过程。A、企业高层B、人力资源部C、直接主管D、绩效考评管理委员会
在绩效考评过程中，（）监督整合绩效考评过程。
- A、企业高层
- B、人力资源部
- C、直接主管
- D、绩效考评管理委员会
相关考题：
以下关于企业绩效管理的应用开发的描述正确的是()。 A、人力资源部门应定期地组织专题培训或研讨会议，以解决绩效管理过程遇到的各种问题B、绩效管理体系是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件C、企业进行绩效考评的最终目的是帮助员工提高能力D、绩效考评的应用开发阶段是绩效考评的终点阶段，准备阶段是始点阶段E、绩效管理的应用开发阶段一般不对绩效考评体系进行调整
绩效考评方式多种多样，如()、基于素质模型的绩效考评以及360度绩效考评等。A.基于平衡计分卡的绩效考评B.基于绩效管理日常工作的考评C.基于绩效管理流程的考评D.基于绩效考评管理机构责权的考评
团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（ ）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
(2016年5月)团队绩效考评与部门绩效考评的差别主要是（）。A.和团队绩效相比，部门绩效考评的目标更清晰B.部门绩效考评更关注结果，团队绩效考评更关注过程C.和团队绩效相比，部门绩效考评与企业战略关系更紧密D.部门绩效考评只针对个人，团队绩效考评主要针对团队E.部门绩效考评偏重对个人的奖励，团队绩效考评同时对团队和个人进行奖励
企业()是由绩效管理委员会通过否决考评来进行的，根据相关部门提供的NNI的异常数据，绩效管理委员会直接考评相关的组织和个人，根据标准直接减去相关分数，并直接落实到当事人和所在组织。A.NNI考评B.PCI考评C.RCI考评D.WPI考评
关于考评组织，下列说法正确的是（ ）。A.绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B.绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C.人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KP1及指标调整值方案D.绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E.在进行纵向组织的过程中。可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
关于绩效管理与绩效考评的区别， 下列表述正确的是（ ） 。A 、 绩效管理是一个完整的管理过程， 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B 、 绩效管理侧重于判断与考核， 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程， 绩效考评只出现在特定时期D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高， 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
关于绩效考评的特点，下列描述正确的有( )A.绩效考评必须定期进行B.绩效考评是一个过程，不是简单的行为C.绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效D.绩效考评具有时限性E.绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
以下关于绩效考评的特点描述不正确的是（）。A、绩效考评必须定期进行B、绩效考评是一个过程，不是简单的行为C、绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效D、绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
关于绩效考评的组织实施，正确的是（）。A、绩效考评按横向和纵向角度进行B、绩效管理可以按照生产、经营、行政等分组C、绩效管理可以按照组织机构自然分级D、绩效管理委员会对所有部门和人员的NNI指标进行直接考评E、绩效管理委员会对所有人员的NNI指标进行间接考评
关于考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B、绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案D、绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E、在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
多选题关于绩效考评组织，下列说法正确的是（）。A绩效管理可以根据企业业务进行组织分工B绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评C人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标值调整方案D绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成E在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级
单选题绩效管理中，高层主管职责不包括（ ）。A确定部门主管绩效指标B绩效考评C绩效反馈与面谈D确定班组主管绩效指标