与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）A、直接主管B、人力资源部C、被考评者D、绩效考评管理委员会
与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）
- A、直接主管
- B、人力资源部
- C、被考评者
- D、绩效考评管理委员会
相关考题：
绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。A.粗略划分绩效指标的权重B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B.详细划分绩效指标的权重C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系D.对绩效考核指标体系进行修订
有关绩效考评指标的作用说法错误的是()。A:绩效考评指标有助于战略的落实和达成B:有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理C:有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来D:有效的考评指标有助于员工薪酬的提高
关于绩效管理与绩效考评的区别， 下列表述正确的是（ ） 。A 、 绩效管理是一个完整的管理过程， 绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段B 、 绩效管理侧重于判断与考核， 绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高C 、 绩效管理伴随着管理活动全过程， 绩效考评只出现在特定时期D 、 绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高， 而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合E 、 绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
属于审核关键绩效指标要点的有（）A、关键绩效指标和考评指标是否具有可操作性B、多个考评者对同一绩效指标和标准进行评价C、关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标D、关键绩效指标的考评是否预留出可以超越的空间E、工作产出是否为最终产品
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的，这主要指绩效考核指标的（）。A、绩效考核指标与工作绩效一致原则B、绩效考核指标的可观察原则C、绩效考核指标的结构性原则D、绩效考核指标的独立性原则
多选题绩效管理中，部门主管的职责包括（ ）。A确定班组主管绩效指标B绩效考评信息采集C绩效考评D绩效反馈与面谈E确定下属员工绩效指标