在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（ ）就显得更加重要A.一个可行的沟通计划 B.一个可行的风险计划 C.一个可行的采购计划 D.一个可行的质量计划

在实施某项目时，由于地域限制，必须建立一个虚拟团队，此时制定（ ）就显得更加重要

A.一个可行的沟通计划
B.一个可行的风险计划
C.一个可行的采购计划
D.一个可行的质量计划

参考解析

解析：虚拟团队会产生例如：误解、有孤立感、团队成员之间难以分享知识和经验等问题，因此在建立一个虚拟团队时，制定一个可行的沟通计划就显得更加重要。

相关考题：

一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为() A.理想团队B.虚拟团队C.集中团队D.敢死队
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下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）A.虚拟团队是由某一领域的专家组成B.就时间而言，虚拟团队是短暂的C.虚拟团队有一个领导核心进行管理D.虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
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在实施某项目时，由于地域限制，必须建议一个虚拟团队，此时制定( )就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划
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在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制定（ ）就显得更加重要。A. 一个可行的沟通计划B. 一个可行的风险计划C. 一个可行的采购计划D. 一个可行的质量计划
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在实施某项目时,由于地域限制,必须建立一个虚拟团队,此时制 定( )就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划 D.一个可行的质量计划
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关于虚拟团队的描述，不正确的是（ ）。A.沟通技术如E-mai、微信等有助于虚拟团队的沟通和管理B.团队有助于将行动不便、在家办公或有特殊技能的人纳入团队C.体团队相比，虚拟团队成员之间更容易分享知识和经验D.体团队相比，在虚拟团队中制定可行的沟通计划更加重要
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铁塔安装时，由于在高处而且空间小、困难大，危险性很强，安全就显得很重要，施工单位必须要有完善的安全作业计划。
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以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）A、将项目计划发放给所有成员。B、制定一份沟通管理计划。C、获取并分析团队成员的期望。D、审查团队成员的技能。
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一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）A、理想团队B、虚拟团队C、集中团队D、敢死队
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一般来说，全球化团队分为两类（）A、跨文化团队B、跨地域团队C、虚拟全球化团队D、虚拟文化团队
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在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）A、制定结构化的沟通管理计划。B、制定正式的沟通渠道。C、组建一支在相同时区工作的人员团队。D、审查过往虚拟项目的经验教训。
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建立共同远景的任务包括（）A、在核心团队会议上制定远景B、接受项目发起人提供给团队的远景C、制定风险计划D、制定项目主计划
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华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A、挑战者B、评价者C、探索者D、承担推动者
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华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A、挑战者B、评价者C、探索者D、推动者
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下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）A、虚拟团队是由某一领域的专家组成B、就时间而言，虚拟团队是短暂的C、虚拟团队有一个领导核心进行管理D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
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一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？（）A、将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力B、获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识C、通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施D、更新工作分解结构（WBS）
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在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。A、已发生的次要风险B、识别风险的检查表C、工作分解结构（WBS）词典D、团队成员的简历
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你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）A、作战室B、虚拟团队C、社交积极团队D、公共区
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在市场容量较大，或是市场的地域特征和地域优势明显时，由于竞争压力较小，项目采用（）显得较为有利。A、自身研制开发B、工艺技术的成套购买C、技术许可证交易D、合资经营
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某单位有很多项目机会，但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）A、功能强大B、容易使用C、容易实现D、成本低廉
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日益重要的创业团队类型包括（）。A、项目团队B、高绩效创业团队C、科技型创新团队D、全球虚拟团队
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多选题建立共同远景的任务包括（）A在核心团队会议上制定远景B接受项目发起人提供给团队的远景C制定风险计划D制定项目主计划
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单选题你在管理一个设计项目。你发现把所有团队成员召集到一个房间工作可以促进他们的沟通，而且有助于建立一种团体意识。这称为一个（）A作战室B虚拟团队C社交积极团队D公共区
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单选题在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对（）进行回顾就显得非常重要。A已发生的次要风险B识别风险的检查表C工作分解结构（WBS）词典D团队成员的简历
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单选题华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。A挑战者B评价者C探索者D承担推动者
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单选题以下各选项中，项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个？（）A将项目计划发放给所有成员。B制定一份沟通管理计划。C获取并分析团队成员的期望。D审查团队成员的技能。
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单选题一个项目团队的成员，有的在北京、有的在重庆、有的在海南，还有的在新疆。这个团队被称为（）A理想团队B虚拟团队C集中团队D敢死队
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