在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。A、已发生的次要风险B、识别风险的检查表C、工作分解结构(WBS)词典D、团队成员的简历

在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。

  • A、已发生的次要风险
  • B、识别风险的检查表
  • C、工作分解结构(WBS)词典
  • D、团队成员的简历

相关考题:

在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的a. 曾发生过的中等风险b. 风险鉴别对照单c. WBS计划书d. 团队成员简历

你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?a. 以往的业绩记录b. 类似项目的财务记录c. 预先确定的预算d. 从以往项目中吸取的经验教训

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?A.曾发生过的中等程度的风险aB.风险鉴别检核单C.工作分解结构(WBS)词典D.团队成员简历

结合你的项目管理经验,分析在该项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以避免今后发生类似的事情。

请用400字以内的文字,结合你的项目管理经验,分析在这个项目中应该吸取哪些成本管理方面的教训,以避免今后发生类似的事情。

咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。

在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审( )A. 发生的二级风险B. 风险识别清单C. WBS词典D. 队员的履历表

为了最小化软件开发成本,质量管理技术应该()A、尽可能与技术条文相一致B、主要在项目开始的时候,以保证项目的建立于组织的管理标准相一致C、在整个项目过程中持续进行,强调找出并解决缺陷,增大测试期间的缺陷发病率D、主要在项目结束的时候,以获得可以在将来的项目中吸取的教训

在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审()。A、发生的二级风险B、风险识别清单C、WBS词典D、队员的履历表

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中,回顾下列哪项是比较重要的?()A、曾发生过的次生风险B、风险识别核对表C、工作分解结构词典D、团队成员简历

下面哪一项不属于计划的写作内容()A、为什么做B、做了什么C、怎么做D、吸取了哪些经验教训

你是一个正在编制项目计划的团队的一员,这个项目是关于你们公司新型无线录像机产品生产线的开发项目。在准备这个计划的时候,团队回顾了一系列的计划条款。在你编制计划的多个部分的过程中,下列哪项是你编制项目计划必须要考虑到的约束条件?()A、以往的业绩记录B、类似项目的财务记录C、预先确定的预算D、从以往项目中吸取的经验教训

当定义管理阶段时,下面哪一项不是考虑因素?()A、项目多长时间B、当可能有小组经理的时候C、当关键决策在项目中被要求时D、项目中的大量风险

管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。A、发生的次生风险B、风险识别的核对袁C、工作分解结构词典D、团队成员的简历

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()A、曾发生过的中等程度的风险B、风险鉴别检核单C、工作分解结构(WBS)词典D、团队成员简历

在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()A、曾发生过的中等风险B、风险鉴别对照单C、WBS计划书D、团队成员简历

在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()A、曾发生过的中等程度的风险B、风险核对单C、工作分解结构词典D、团队成员简历

单选题管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。A发生的次生风险B风险识别的核对袁C工作分解结构词典D团队成员的简历

单选题为了最小化软件开发成本,质量管理技术应该()A尽可能与技术条文相一致B主要在项目开始的时候,以保证项目的建立于组织的管理标准相一致C在整个项目过程中持续进行,强调找出并解决缺陷,增大测试期间的缺陷发病率D主要在项目结束的时候,以获得可以在将来的项目中吸取的教训

单选题在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段过程中,回顾下列哪项是比较重要的?()A曾发生过的次生风险B风险识别核对表C工作分解结构词典D团队成员简历

单选题在管理当前项目的时候,运用从以往项目中吸取的经验教训来改善公司项目管理的流程是非常重要的。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()A曾发生过的中等风险B风险鉴别对照单CWBS计划书D团队成员简历

单选题在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。A已发生的次要风险B识别风险的检查表C工作分解结构(WBS)词典D团队成员的简历

单选题在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目中积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此,在项目收尾程序中,回顾下列哪项是比较重要的()A曾发生过的中等程度的风险B风险鉴别检核单C工作分解结构(WBS)词典D团队成员简历

单选题你是一个团队的成员,你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中,团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时,应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例?()A以往绩效的记录B来自于类似项目的财务报告C事先确定的预算D从以往项目中吸取的教训

单选题在管理当前项目的时候,非常重要的一点是要运用从以往项目上积累的经验教训来提高项目管理的水平。因此在结束项目或阶段程序中,回顾下列哪项是比较重要的?()A曾发生过的中等程度的风险B风险核对单C工作分解结构词典D团队成员简历

单选题在管理当前项目的时候,重要的是使用以前的项目教训来改进机构的项目管理过程。因此,在项目结束过程中,重要的是评审()。A发生的二级风险B风险识别清单CWBS词典D队员的履历表

单选题当定义管理阶段时,下面哪一项不是考虑因素?()A项目多长时间B当可能有小组经理的时候C当关键决策在项目中被要求时D项目中的大量风险