在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）A、制定结构化的沟通管理计划。B、制定正式的沟通渠道。C、组建一支在相同时区工作的人员团队。D、审查过往虚拟项目的经验教训。
在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）
- A、制定结构化的沟通管理计划。
- B、制定正式的沟通渠道。
- C、组建一支在相同时区工作的人员团队。
- D、审查过往虚拟项目的经验教训。
相关考题：
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中，市供电公司从投资计划系统导入的35千伏以下的项目，一个县公司有10个，拿到的投资完成数据是整个县公司的，需要在系统里做什么操作，才能把项目的完成数据录到整个县公司（）A、新建一个这个县公司的包，再在月报里增加这个包。把整个县公司的完成数据录到这个包上B、新建一个虚拟包，通过批量调整功能，把这10个项目调整到这个虚拟包下，再到月报里新增选到这个虚拟包。投资完成录到这个虚拟包上C、直接把这10个项目增加到月报里，把投资完成平分到这10个项目上D、把一个项目的名字，改为县公司的名字。在报表里增加这个改了名字的项目，把投资完成录到这个改了名字的项目上
以下哪一项是边界管理的一个目标？（）A、使项目管理委员会对启动阶段所需的资源和费用做出承诺B、评审以及如果有必要的话，更新项目启动文件C、为项目管理活动和产品建造活动之间提供空隙D、确保举行定期评审来批准在已完成阶段中所建造的产品
在项目执行期间，项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题，应事先更新下列哪一项？（）A、资源管理计划B、人员配备管理计划C、沟通管理计划D、风险管理计划
以下哪一项是关于阶段的正确的说法？（）A、一个项目可以不分成不同的管理阶段而进行计划B、在同一个技术阶段中可能有几个不同的管理阶段C、几个管理阶段可以同时进行D、技术阶段和管理阶段总是同时结束
一个项目分多个阶段执行。项目团队完成了第一阶段的可交付成果。第一阶段的可交付成果已经过完整性确认。目前正在执行下列哪一项项目过程？（）A、确认范围过程B、管理质量过程C、控制范围过程D、控制质量过程
单选题关于项目管理规划，下列说法不正确的是（ ）。A项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划B项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制C项目管理实施规划应由项目技术负责人编制D大中型项目应单独编制项目管理实施规划
单选题在一个虚拟组织中，应事先完成下列哪一项来管理规划阶段的项目信息流？（）A制定结构化的沟通管理计划。B制定正式的沟通渠道。C组建一支在相同时区工作的人员团队。D审查过往虚拟项目的经验教训。