一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()A、理想团队B、虚拟团队C、集中团队D、敢死队

一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()

  • A、理想团队
  • B、虚拟团队
  • C、集中团队
  • D、敢死队

相关考题:

项目经理具有的权力包括() A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为() A.理想团队B.虚拟团队C.集中团队D.敢死队

“对某一个部门负责,成员在一个共同的环境里协同工作”的团队是()。A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队

在项目团队中,沟通( ) A.越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队成员

团队具有的特点包括()。A.团队的主要任务是完成团队的共同目标B.团队成员具有相互依存性C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳D.团队成员共同承担责任E.协调对于团队的运作必不可少

为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排?()A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转

关于团队这个概念的叙述,()是错误的。A、团队至少要有两个成员;B、团队在时间上有一定的延续性;C、一个公司就是一个大团队;D、并非所有的群体都是团队。

()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。A、团队精神B、团队文化C、传统观念D、团队绩效

一号想要充分利用团队的力量,就要()。A、告诉团队成员怎么做B、为团队指明前进的方向C、严格要求团队,追求完美D、放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值

你的项目由一个全球虚拟团队来执行。项目进展太慢了。下列哪个可以最快的加速项目()A、技术培训所有团队成员B、每天召开电话会议同时做详细汇报C、在大家都便利的地点召开团队会议D、在适当的位置集中办公

六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A、更新团队项目计划书B、建立项目跟踪计划C、项目相关文件归档D、更新现有的相关的体系文件

敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,是因为小组规模太大。在回顾会上,他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做?()A、缩小团队规模,使站会更易于管理B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示C、告知团队站会的价值D、允许团队做出重组的决定

在项目团队中,沟通()。A、越多越好B、只能针对那些有利于项目成功的信息C、应该在所有的项目团队成员之间进行D、应该把所有信息发送给所有团队成员

在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

项目整合意味着:()A、使得团队成员和项目相互熟悉B、确保各种项目因素正确地协调C、把所有的项目碎片放进一个项目组中D、分配所有的团队成员到团队中

团队建设基于:()A、项目的组织结构B、提供给项目团队的培训C、每一个团队成员的个人发展D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

在项目的质量控制中,谁负责采取纠正措施?()A、项目经理和项目管理团队B、所有的项目团队成员C、公司里的每一位职员D、上级管理层

敏捷团队成员认为每日站会并不会增加价值,是因为小组规模太大。在回顾会议上,他们提出将现有的项目团队分解成更小的小组。Scrum主管应该怎么做?()A、缩小团队规模,是站会更易于管理。B、在采取行动之前寻求项目发起人的指示。C、告知团队站会的价值。D、允许团队做出重组的决定。

多选题六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A更新团队项目计划书B建立项目跟踪计划C项目相关文件归档D更新现有的相关的体系文件

单选题项目整合意味着:()A使得团队成员和项目相互熟悉B确保各种项目因素正确地协调C把所有的项目碎片放进一个项目组中D分配所有的团队成员到团队中

单选题一号想要充分利用团队的力量,就要()。A告诉团队成员怎么做B为团队指明前进的方向C严格要求团队,追求完美D放权给团队成员,让每一个人发挥应有的价值

单选题关于团队这个概念的叙述,()是错误的。A团队至少要有两个成员;B团队在时间上有一定的延续性;C一个公司就是一个大团队;D并非所有的群体都是团队。

单选题一个项目团队的成员,有的在北京、有的在重庆、有的在海南,还有的在新疆。这个团队被称为()A理想团队B虚拟团队C集中团队D敢死队

单选题()是指团队在发展过程中形成的,为团队成员所共有的思想作风、价值观念和行为规范。A团队精神B团队文化C传统观念D团队绩效

单选题团队建设基于:()A项目的组织结构B提供给项目团队的培训C每一个团队成员的个人发展D项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

( 难度:中等)在项目团队中,沟通 。A.越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C.应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队成员