应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。

A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工 C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划 E.调整合同管理任务分工


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应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是( )。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工

调整进度管理的方法和手段,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的是(  )。A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工 D.改进施工方法

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。A.采取限额设计的方法B.调整管理职能分工C.采用价值工程的方法D.强化合同管理

下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法

应用动态控制原理控制建设工程项目进度时,可采取的组织措施包括( )。 A、调整项目任务分工 B、改进进度控制手段 C、调整项目管理职能分工 D、调整工作流程组织 E、改进施工方法

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括( )。A、调整管理职能分工B、采用价值工程的方法C、调整或修改设计D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是(  )。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、改变施工管理和强化合同管理D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A、调整管理职能分工B、采取限额设计的方法C、采用价值工程的方法D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

单选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

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单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A组织B管理C经济D技术

多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的有()。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工

多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的有()。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D改进施工方法E调整合同管理任务分工

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理