应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A.调整管理职能分工B.采用价值工程的方法C.调整或修改设计D.调整投资控制的方法和手段E.优化施工方法

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。

A.调整管理职能分工
B.采用价值工程的方法
C.调整或修改设计
D.调整投资控制的方法和手段
E.优化施工方法

参考解析

解析:2020/2019教材P51
( 3 )通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

相关考题:

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工

项目目标动态控制的纠偏措施包括(  )。A:组织措施B:管理措施C:经济措施D:政治措施E:技术措施

运用动态控制原则控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A.调整投资控制的方法和手段 B.应用价值工程的方法 C.制定节约投资的奖励措施 D.优化施工方法 .E.调整施工进度计划

运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A. 调整施工进度计划B. 调整投资控制的方法和手段C. 应用价值工程的方法D. 制定节约投资的奖励措施E. 优化施工方法

根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是( )。A、调整项目目标 B、分解项目目标 C、制定纠偏措施 D、收集项目目标实际值

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、协调措施

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。A.组织措施B.结构措施C.经济措施D.技术措施E.管理措施

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括( )。A、调整管理职能分工B、采用价值工程的方法C、调整或修改设计D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、生产措施

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A、调整管理职能分工B、采取限额设计的方法C、采用价值工程的方法D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

建设项目动态控制原理在投资管理应用中,为了进行投资控制和投资目标论证,投资目标分解的方式有多种,包括按建设投资的()组成。A、数量B、时间C、费用D、计划

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括( )等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工

应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施的是()。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工

多选题建设项目目标动态控制的纠偏措施主要包括(  )。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施E目标论证措施

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的组织措施包括()等。A调整项目组织结构B调整任务分工C调整管理职能D更换不同的软件编制施工进度计划E调整项目管理班子人员

单选题某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于( )措施。A组织B管理C经济D技术

多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时,可用于纠偏的组织措施包括( )等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程

单选题运用动态控制原理进行建设项目投资控制的核心工作环节应是(  )。[2010年真题]A确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块B确定投资切块的目标值C采集、汇总和分析投资的实际值D进行投资目标计划值与实际值比较,发现偏差时采取纠偏措施

多选题运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制订节约投资的奖励措施D优化施工方法E调整施工进度计划

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理

多选题应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理

问答题简述项目目标动态控制的纠偏措施及主要内容