应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整项目组织结构B、调整任务分工C、调整管理职能D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整项目管理班子人员
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。
- A、调整项目组织结构
- B、调整任务分工
- C、调整管理职能
- D、更换不同的软件编制施工进度计划
- E、调整项目管理班子人员
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D、改进施工方法E、调整合同管理任务分工
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（）。A调整进度管理的方法B调整招标工作的管理职能分工C将横道图计划改为网络计划对目标进行控制D改进施工方法E调整合同管理任务分工
多选题应用动态控制原理进行项目目标控制时，可用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A调整合同管理的工作任务分工B采用工程网络计划进行进度控制C调整招标工作的管理职能分工D改变进度管理的手段E调整成本控制工作流程
多选题应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施包括( )A调整进度管理的方法B调整管理职能分工C调整项目组织结构D改进施工方法E强化合同管理