调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施

调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。

A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施

参考解析

解析：2020新版教材P28页
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 @##

相关考题：

某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（ ）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工
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属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是(　　)。A.调整项目管理工作流程组织　B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工　D.改进施工方法
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关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　）A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A．调整工作流程组织B．调整进度管理的方法和手段C．改变施工机具D．改进施工方法E．调整项目管理职能分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
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通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施
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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、优化施工方法D、调整进度管理手段E、改变施工管理
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建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理
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应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
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在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
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下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工
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下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A、调整项目组织结构B、调整进度管理的方法和手段C、调整项目管理班子人员D、落实加快工程施工进度所需的资金E、改进施工方法
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单选题在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。A组织B管理C经济D技术
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单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A技术措施B管理措施C组织措施D经济措施
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多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
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多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工
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多选题在建设项目目标动态控制的纠偏措施中，管理措施包括（　　）。A调整进度管理的方法和手段B改变施工管理方式C强化合同管理D项目管理班子人员E管理分工
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多选题下列属于项目目标动态控制纠纷措施中的组织措施的是（）。A调整项目组织结构B调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D落实加快工程施工进度所需的资金E改进施工方法
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多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )A调整设计B改进施工方法C调整项目组织结构D选择高效的施工机具E调整进度管理的方法和手段
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