应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
建设工程项目管理进度纠偏的组织措施包括（ ）。A．调整工作流程组织B．及时解决工程款支付C．改变施工机具D．调整进度管理方法
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（ ）。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变施工方法D．强化合同管理E．调整任务分工
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施
调整进度管理的方法和手段，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是( )。A.调整项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.调整项目管理任务分工 D.改进施工方法
下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工
下列属于进度纠偏的组织措施的是()A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理班子人员D.调整项目任务分工E.改进施工方法
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A. 调整进度管理方法B. 改变施工管理方法C. 强化合同管理D. 调整工作流程组织
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ）A、调整工作流程组织 B、调整进度管理的方法和手段 C、改变施工机具 D、改变施工方法 E、调整项目管理职能分工
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A.调整管理职能分工B.调整或修改设计C.调整组织结构D.调整进度管理手段E.改变施工管理
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）（2014）A．调整工作流程组织B．调整进度管理的方法和手段C．改变施工机具D．改进施工方法E．调整项目管理职能分工
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（ ） A.调整工作流程组织 B.调整进度管理的方法和手段 C.改变施工机具 D.改变施工方法 E.调整项目管理职能分工
下列属于进度纠偏的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整项目工作流程组织C.调整项目管理人员班子D.调整项目任务分工E.改变施工方法
调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( ）A.调査项目管理工作流程组织 B.调整进度控制的方法和手段C.改进施工方法D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工
进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有( )。A、调整管理职能分工B、调整或修改设计C、调整组织结构D、调整进度管理手段E、改变施工管理
在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工
下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A、调整项目管理工作流程组织B、调整进度控制的方法和手段C、改进施工方法D、选择高效的施工机具E、调整项目管理任务分工
单选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（ ）。A调整进度管理方法B改变施工管理方法C强化合同管理D调整工作流程组织
单选题调整工作流程组织属于建设项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施
多选题在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理E调整任务分工
单选题进度纠偏的措施有多种，属于进度纠偏的技术措施的是( )。A调整进度管理方法B强化合同管理C改变施工方法D调整工作流程组织
多选题下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A调整项目管理工作流程组织B调整进度控制的方法和手段C改进施工方法D选择高效的施工机具E调整项目管理任务分工
多选题属于进度纠偏的管理措施的是( )。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工管理D强化合同管理E调整任务分工