以下关于平衡计分卡的说法正确的有( )。A.是一种规范化的管理制度B.是一种企业绩效管理工具C.使企业有效进行绩效考评D.是促进企业策略目标实现的主要途径E.是管理者与员工有效沟通的重要方式

以下关于平衡计分卡的说法正确的有( )。

A.是一种规范化的管理制度

B.是一种企业绩效管理工具

C.使企业有效进行绩效考评

D.是促进企业策略目标实现的主要途径

E.是管理者与员工有效沟通的重要方式


相关考题:

下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D.平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A.目标管理法B.平衡计分卡法C.标杆超越法D.关键绩效指标法

以下是一些对平衡计分卡的认识,不正确的有( )。 A.平衡计分卡是以战略为中心的B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

平衡计分卡就是企业组织的一种( )工具。A.绩效评价 B.绩效评估 C.绩效管理 D.绩效结果

下列不属于的绩效管理工具的是( )。A.标杆超越法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.关键绩效指标法

容易使得企业失去自身特色的绩效管理工具是( )。A.目标管理法B.标杆超越法C.关键绩效指标法D.平衡计分卡法

关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用B.目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效

关于绩效管理工具的说法,错误的是()A.目标管理法能够节省企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能,提高企业的绩效D.平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面

关于绩效管理工具的说法,正确的是()。A.目标管理法倾向于聚焦企业长期目标B.标杆超越法中的标杆对象主要为其他行业的优秀企业C.关键绩效指标法的指标应该尽量多一些以更加全面地评价绩效D.平衡计分卡法从战略层面揭示了四个绩效角度之间的因果关系

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.评价量表法C.书面鉴定法D.交替排序法

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A.平衡计分卡B.一一对比法C.书面鉴定法D.交替排序法

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )。A.平衡计分卡B.目标管理法C.民主评议会D.行为锚定评价法

下列属于平衡计分卡作用的是( )。 A.平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法C.平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具D.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识

下列关于平衡计分卡特点的说法,正确的是( )。A.平衡计分卡可以提高企业整体管理效率B.平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识C.平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持D.平衡计分卡要求从四个角度掌握绩效,可能会增加企业信息负担

以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。A、是一种规范化的管理制度B、是一种企业绩效管理工具C、使企业有效进行绩效考评D、是促进企业策略目标实现的主要途径E、是管理者与员工有效沟通的重要方式

关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A、目标管理法B、平衡计分卡法C、标杆超越法D、关键绩效指标法

单选题下列对人力资源计分卡的描述中,不正确的是()A成功的人力资源计分卡实施能够使企业将人力资源作为一种战略资产来管理B人力资源计分卡是一个战略性人力资源测评系统,是将企业的战略、人力资源管理和绩效连接在一起的一套系统的思考方法和管理工具C人力资源计分卡是平衡计分卡在内部流程方面的改进和创新D人力资源计分卡可以帮助企业衡量和评价人力资源工作对企业的财务绩效贡献

单选题下列绩效考核方法中,( )是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A目标管理法B平衡计分卡法C标杆超越法D关键绩效指标法

多选题下列关于平衡计分卡特点和作用的说法中,正确的有()。A平衡计分卡为企业战略管理提供强有力的支持B平衡计分卡可提高企业激励作用,扩大员工的参与意识C平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具D平衡计分卡的出现,使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具

多选题关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具

单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D平衡计分卡是一种绩效管理工具

多选题以下关于平衡计分卡的说法正确的有()。A是一种规范化的管理制度B是一种企业绩效管理工具C使企业有效进行绩效考评D是促进企业策略目标实现的主要途径E是管理者与员工有效沟通的重要方式