中层管理者的组织职能包括()A、工作分析B、部门内任务划分、制定岗位C、组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D、分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

中层管理者的组织职能包括()

  • A、工作分析
  • B、部门内任务划分、制定岗位
  • C、组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道
  • D、分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

相关考题:

在以下各选项中, 不属于组织设计所要达到的主要目的的是( )。A.将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作B.设定个人、 群体以及部门之间的关系C.确定每一位组织成员在组织中扮演的角色D.建立正式的职权线

组织设计的内容有()。A 建立信息沟通渠道B 确定各个部门的职责范围C 建立合理的组织机构D 配备和使用适合工作要求的人员E 确定岗位的职责、权限和利益

在组织结构设计中,划分部门的方法有( )等。A.按人数划分部门B.按职能划分部门C.按层次划分部门D.按地区划分部门E.按职权划分部门

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。 A、工作分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计

组织工作的内容有()。 A.划分和分派各种任务B.划分部门C.确定适度的管理层次与宽度D.设立恰当的职权体系

组织中从事管理工作的人,可以按层次划分为基层管理者、中层管理者和专业管理者。()

组织设计的主要任务是( )A.设计组织结构、划分部门和确定职权B.职务设计与部门划分C.提供岗位说明书和工作流程D.提供组织结构系统图和编制职务说明书

组织设计的主要任务是设计组织结构、划分部门和确定职权。()

组织设计的内容和步骤包括( )。A.建立信息沟通的渠道B.确定各个部门的职责范围C.建立合理的组织机构D.配置适合工作要求的人员E.确定岗位权限和权益

组织设计的内容有( )。A.建立信息沟通渠道B.确定各个部门的职责范围C.建立合理的组织机构D.配备和使用适合工作要求的人员E.确定岗位的职责、权限和利益

工作分解结构(WBS)的最主要目的是( )。A、将项目划分为多个合同对外发包B、将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围C、向与项目有关的组织和个人分配任务D、对项目费用和时间进行控制

按职能来划分、组织各个部门的组织结构,通常称为( )。A.直线制结构B.职能制结构C.矩阵制结构D.事业部制结构

商业银行组织架构的作用主要包括( )。A、从组织上划分和确定银行各个层次及结构B、明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系C、合理地配置银行的各类资源D、对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应E、保证组织目标有计划、有节奏、按程序实现

高层管理者的组织职能包括()A、工作分析B、部门内任务划分、制定岗位C、组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D、分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

组织结构所要解决的问题有哪些?()A、管理层次的划分B、部门的划分C、职权的划分D、职位的划分

组织设计的三项具体任务是()。A、职务分析的设计B、部门划分与层次设计C、建立健全岗位责任制D、结构形成

组织职能是企业管理中必不可少有职能,它的内容主要有()。A、建立企业组织结构B、划分职责和权力C、形成信息沟通渠道D、调配各种资源信息E、调配各种资源F、协调各种能力

在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。A、麻烦应对者B、企业家C、谈判者D、资源分配者

组织工作中,管理层次的分工是指()A、分级管理B、部门划分C、职权分工D、任务分工

培训需求的层次分析中,()是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析

组织中职位界定的前提和基础是()A、选择组织结构形式B、划分管理层次C、职能分析D、职位描述

在以下各选项中,不属于组织设计所要达到的主要目的的是()。A、将任务划分为可由各个职位和部门完成的工作B、设定个人、群体以及部门之间的关系C、确定每一位组织成员在组织中扮演的角色D、建立正式的职权线

单选题企业根据其发展战略和经营目标,对需要设置的各种部门进行设计,将企业的经营活动层层分解到各个管理层次、各个部门的工作称为()。A岗位职责B组织设计C职位权限D部门划分

多选题中层管理者的组织职能包括()A工作分析B部门内任务划分、制定岗位C组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门

单选题在组织的不同职能和部门之间分配资源,为中层和基层管理者设定预算和薪资计划,这是管理者()角色的任务。A麻烦应对者B企业家C谈判者D资源分配者

单选题组织工作中,管理层次的分工是指()A分级管理B部门划分C职权分工D任务分工

多选题高层管理者的组织职能包括()A工作分析B部门内任务划分、制定岗位C组织内的各个职位和层次之间建立职权线路和信息沟通渠道D分配任务,将任务按部门划分,将资源分配到各个部门