涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。 A、工作分析B、管理规范设计C、组织结构设计D、协调方式设计

涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为()。

A、工作分析

B、管理规范设计

C、组织结构设计

D、协调方式设计


相关考题:

下面关于管理幅度和管理层次之间的比例关系论述正确的是:() A、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强,幅度可宽些,层次可多些,反之亦然。B、管理者和被管理者的素质高、工作能力和责任心强,幅度可宽些,层次可少些,反之亦然。C、管理手段先进,信息传递及时准确,则幅度可宽些,层次可多些,反之亦然。D、管理事务简单、稳定、权责明确、规章制度健全且执行有力,则幅度可宽些,层次可多些。

被称为“尖形结构”的行政组织结构表现为()。 A、管理层次多,管理幅度小B、管理层次少,管理幅度大C、管理层次多,管理幅度大D、管理层次少,管理幅度小

组织工作要解决的基本问题包括()。A、确定管理者的管理幅度B、确定组织内部的部门划分C、确定各岗位的工作内容和职责范围D、明确组织内部的权责关系E、对主管人员的选拔、任用和考评

下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是( )。A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比C.管理层次和组织效率成正比D.在管理对象和内容不变的情祝下,管理幅度和管理层次成正比

下列关于管理层次和管理幅度的论述:不正确的是( )。A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比C.管理层次和组织效率成正比D.在管理对象和内容不变的情祝下,管理幅度和管理层次成正比

下列关于管理层次和管理幅度的论述,不正确的是( )。A.管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比C.管理层次和组织效率成正比D.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比

(2017年)组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是(  )。A.确定管理层次和管理跨度B.确定组织结构和工作内容C.制定工作流程和信息流程D.制定岗位职责和考核标准

组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是( )。A、确定管理层次和管理跨度B、确定组织结构和工作内容C、制定工作流程和信息流程D、制定岗位职责和考核标准

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,通常情况下,管理层次与管理幅度()。