通过比较法对员工工作绩效进行比较,并列出排名在饭店行业中有其操作的局限性。因为所有的员工不可能都从事同样的工作,因此很难或不可能保证对比的持续性、公正性和客观性。

通过比较法对员工工作绩效进行比较,并列出排名在饭店行业中有其操作的局限性。因为所有的员工不可能都从事同样的工作,因此很难或不可能保证对比的持续性、公正性和客观性。


相关考题:

考评是在员工之间进行的主管比较,不是用员工的工作表现和结果与客观标准进行比较,因此具有一个的局限性,不能用于比较不同部门的员工,员工的工作业绩相近时,也比较难以进行考评。上面描述的绩效考评方法是( )。A.强制分布法B.成对比较法C.选择排列法D.岗位排列法

把每一个员工与另外所有的员工一一进行比较的绩效考核方法是()。 A、量表考绩法B、交替排序法C、强制分布法D、配对比较法

将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列,从而得出评价结论的方法是:()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法

在对培训效果进行评价时,通过比较受训者和未受训者的工作,以比较结果对培训效果进行评价的方法是()。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法

下列关于配对比较法的描述,正确的是()。A:配对比较法在人数较多的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B:配对比较法不比排序法更加科学C:配对比较法不能反映员工绩效的差距D:配对比较法能够反映员工工作能力的特点

配对比较法正确的操作方法是()  ①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者做出记号。  ②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列  ③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数  ④并根据该次数对员工的绩效进行排名A.④①②③B.②①③④C.①②③④D.③④①②

( )通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法

分析工作绩效的差距,找出员工工作绩效的差距和不足,错误的方法是( )。A.目标比较法B.水平比较法C.纵向比较法D.横向比较法

下列关于绩效的表述,错误的是( )。A.绩效就其范围而言,分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种B.员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果C.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接的影响D.员工个人绩效是员工未来表现出来的工作结果和工作行为,不能够进行评价

( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A:水平比较法B:横向比较法C:纵向比较法D:目标比较法

()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A:水平比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:横向比较法

(  )在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。A.水平比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.横向比较法

( )是将考评期内员工的实际工作与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A、水平比较法B、横向比较法C、纵向比较法D、目标比较法

(  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法

()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。A:横向比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:水平比较法

()在各个部门或单位之间、各个下属成员之间进行对比,以发现组织与下属员工工作绩效实际存在的差距和不足。[2013年5月三级真题]A:水平比较法B:目标比较法C:纵向比较法D:横向比较法

(2016年5月)( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法

()适用于员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。A、排列法B、选择排列法C、成对比较法D、强制分布法

比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价,并且对员工与其他员工进行比较,排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种()A、简单排序法B、交替配对排序法C、强制分布法D、配对比较法E、组合比较法

配对比较法优势是( )A、在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B、当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍的增加C、只能得到员工绩效的排名D、不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点

配对比较法正确的操作方法是( ) ①将列在行上的员工与列在列上的员工进行逐一比较,并对优胜者作出记号。 ②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列 ③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数 ④并根据该次数对员工的绩效进行排名A、④①②③B、②①③④C、①②③④D、③④①②

多选题比较排序法是对员工的能力或绩效作出总体评价,并且对员工与其他员工进行比较,排出相对优劣顺序的方法。比较排序法有以下几种()A简单排序法B交替配对排序法C强制分布法D配对比较法E组合比较法

判断题通过比较法对员工工作绩效进行比较,并列出排名在饭店行业中有其操作的局限性。因为所有的员工不可能都从事同样的工作,因此很难或不可能保证对比的持续性、公正性和客观性。A对B错

单选题()适用于员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布。A排列法B选择排列法C成对比较法D强制分布法

单选题(  )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。[2014年5月三级真题]A水平比较法B横向比较法C纵向比较法D目标比较法

单选题()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法A横向比较法B纵向比较法C目标比较法D水平比较法

单选题配对比较法优势是()。A在人数较少的情况下,能够快速比较出员工绩效的水平B当员工人数增加时,评估的工作量将会成倍的增加C只能得到员工绩效的排名D不能反映员工绩效的差距和他们工作能力的特点