某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。
某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。
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某企业2007年销售收入净额为4000万元,赊销比例为60%,应收账款平均收账天数为60天,一年按360天,那么该企业2007年应收账款平均余额是()。 A、2400万元B、00万元C、667万元D、4000万元
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
某公司的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失下降为赊销额的4%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%。要求：为使上述变更经济上合理，计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是(2/10，1/20，n60)，变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣，其余客户在第60天付款。一年按360天计算。要求计算：(1)现金折扣；(2)平均收账期；(3)应收账款机会成本；(4)信用成本后收益。
某企业年赊销额为3000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资金成本率为8%，一年按360天计，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用15万元，则应收账款的总成本为( )。A.680万元B.300万元C.322.5万元D.333万元
假设某企业预测的年赊销额为3600万元，应收账款平均收账天数为30天，变动成本率为40%，资本成本为10%，一年按360天计算，则应收账款的机会成本为（ ）万元。A.360 B.300 C.12 D.10
公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。
某企业的变动成本率为60%，资本成本为10%，年度赊销收入为1000万元，平均收账期为30天，一年按360天计算，则该企业应收账款的机会成本是（）A、5万元B、7万元C、12万元D、17万元
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期
某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账成本为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账成本降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%，变动成本率为50%。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
某企业预测2018年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50％，企业的资金成本率为10％。一年按360天计算。计算2018年度应收账款的平均余额。
某企业预测2018年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50％，企业的资金成本率为10％。一年按360天计算。计算2018年度应收账款占用资金。
问答题某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。
单选题某企业预测2016年度销售收入净额为4000万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，一年按360天计算，2015年度赊销额是（）。A3000B2000C2300D3200
问答题某企业预测2008年度销售收入为5400万元，现销与赊销比例为2：3，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为70%，企业的资金成本率为10%，一年按360天计算。若2008年度应收账款平均余额需要控制在360万元，在其他因素不变的条件下，应收账款平均收账天数应调整为多少天？
单选题某企业预测2016年度销售收入净额为4000万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，一年按360天计算，2015年度应收账款的平均余额是（）。A600B533.33C360D60
问答题公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限是多少。
单选题某公司2007年的赊销收入有720万元，付出年收账费用5万元，平均收账期60天，坏账损失为赊销额的10%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%，每年按360天计算。方案的总成本为（）。A82.4B80.6C73.4D71.6
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期
问答题某企业预测2018年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1：4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50％，企业的资金成本率为10％。一年按360天计算。计算2018年度赊销额。
问答题公司的年赊销收入为720万元，平均收现期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收现期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％，一年按360天计算。填写表中用字母表示的数字；单位：万元注：表内的*为省略的数值。
问答题某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
问答题某企业预测2008年度销售收入为5400万元，现销与赊销比例为2：3，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为70%，企业的资金成本率为10%，一年按360天计算。计算2008年度应收账款的平均余额.
单选题某企业的变动成本率为60%，资本成本为10%，年度赊销收入为1000万元，平均收账期为30天，一年按360天计算，则该企业应收账款的机会成本是（ ）。A5万元B7万元C12万元D17万元