为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().A、岗位轮换使用战略B、台阶提升使用战略C、职务、资格双轨使用战略D、权力委让使用战略E、跨级提拔使用战略

为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().

  • A、岗位轮换使用战略
  • B、台阶提升使用战略
  • C、职务、资格双轨使用战略
  • D、权力委让使用战略
  • E、跨级提拔使用战略

相关考题:

评估的目的是帮助新员工适应工作岗位,尽快熟悉和驾驭工作内容,是使员工顺利融入企业文化的关键() 此题为判断题(对,错)。

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为() A.2B.3C.4D.5

()被称为日本企业人力资源管理的“三大支柱“ A、岗位工资B、以企业为单位的工会制度C、年功序列D、人才提拔的“快车道“E、终身雇用

当较高层次的职务出现空缺时,这时有内部晋升和外部招聘两种手段,企业一般优先考虑提拔企业外部员工。()

对企业里人才的盘点认识正确的是:()。 A.一位部门经理走了,内部员工得到提拔B.企业设立分公司,中层管理人员从内部提拔C.企业把大量机会留给新进入公司的人D.人才盘点同企业的业务策略有关系

下列说法错误的是( )。A.市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显地感觉和认识到这种差别,从而在顾客心中占有特殊位置B.避强定位策略风险较小,成功率较高,常为多数企业所采用C.迎头定位策略使企业及其产品能较快地为消费者了解,达到树立市场形象的目的D.重新定位策略可能引发激烈的市场竞争,具有较大的风险,因此,企业必须知彼知己,了解市场容量

脱产培训的目的不包括( )A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员

(2017年11月) 脱产培训的目的不包括( )A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。A对B错

较高的稳定性,较高的有恒性,较高的自律性,较低的怀疑性等,是哪类人才应具备的素质特征。()A、财会人员B、人力资源管理者C、企业管理人才D、发明创新人才

分析企业培训需求要从不同()进行分析。A、组织层次B、工作岗位C、组织个人层次D、管理与领导层次E、外部环境层次

为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施().A、企业人才智能结构优化战略B、企业人才层次结构优化战略C、企业人才年龄结构优化战略D、企业人才组织结构优化战略

对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为( )A、台阶提升使用战略B、权力委让使用战略C、破格提拔使用战略D、岗位轮换使用战略

焦粉具有较高的抗渣性和耐火度,并有良好的透气性,使水分能较快的蒸发的优点。

焦粉具有较高的抗渣性和耐火度,并有良好的(),使水分能较快的蒸发的优点。

海外高层次人才在深创办高新技术企业,其项目经评审后可给予最高()万元的海外高层次人才创新创业资助资金支持。A、300B、500C、800D、1000

企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。

为使新进厂的检修人员尽快适应工作,可以先上岗,后培训。

通过分析组织的()状况,可以发现可提拔的对象,避免人才流失。

专才教育培养的学生毕业后能较快适应社会岗位的需要,人才短期内具有不可替代性。

企业外部招聘的优点有()。A、能够为企业带来新鲜空气B、可能招聘到更优秀的人才C、为员工提供了晋升的机会和空间D、有助于企业挑选和培养管理者和接班人E、能够使企业快速招聘到所需要的人才

单选题企业人才层次结构优化战略指( )A企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构B企业各种学科的人才之问应有一个合理的比例C各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化D由于执行企业管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配.形成合理结构

多选题企业采取引进型技术进步模式的特点是 ( )A使企业能较快掌握先进技术B使企业少走弯路C避免与其他企业的竞争D尽快缩短与先进企业的差距E有利于培养企业的技术开发型人才

单选题航向稳定性好的船舶:() Ⅰ、直进航行中即使很少操舵也能较好地保向 Ⅱ、操舵改向时,能较快地应舵 Ⅲ、旋回中正舵,能较快地使航向稳定下来 Ⅳ、船速较高AⅠ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣBⅠ、Ⅱ、ⅢCⅠ、ⅡDⅠ

多选题企业外部招聘的优点有()。A能够为企业带来新鲜空气B可能招聘到更优秀的人才C为员工提供了晋升的机会和空间D有助于企业挑选和培养管理者和接班人E能够使企业快速招聘到所需要的人才

多选题为使人才提拔到层次较高的管理工作岗位后能较快适应工作,则该企业可实施().A岗位轮换使用战略B台阶提升使用战略C职务、资格双轨使用战略D权力委让使用战略E跨级提拔使用战略

单选题为使企业人才辈出、兴旺发展,可实施().A企业人才智能结构优化战略B企业人才层次结构优化战略C企业人才年龄结构优化战略D企业人才组织结构优化战略