企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。A对B错

企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。

A对

B错

参考解析

略

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离高层最近,能领会领导意图的部门是() A跨部门委员会B管理企划部C人力资源部D总经理办公室
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实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。( )
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当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用( )财务管理体制。A．集权和分权结合B．分权制C．集权制D．以上体制都可以使用
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秘书要领会领导意图才能为领导分忧代劳,以下哪项不是正确理解领导意图的表现:() A、谨小慎微，遇有不明之处随时请示领导B、力求以领导的眼光来理解和领会领导提出的意见C、与领导的意见不同，通过组织渠道提出看法D、干好自己工作范围内的事，对于不需自己插手的事不擅自处理
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企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领会,则适合采取分权管理。() 此题为判断题(对，错)。
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接受领导或上级指示时,要准确领会领导意图,解决问题要扎实,不留尾巴,一抓到底,让领导省心.此题为判断题(对，错)。
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当企业的管理层（包括财务管理人员）素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用（　　）财务管理体制。A.集权型B.分权型C.集权与分权相结合型D.以上都对
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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。A对B错
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秘书和秘书部门在辅佐领导决策的过程中，怎样准确领会领导意图？
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议拟可以分成（）个步骤。A、认真领会领导意图B、收集材料C、拟写提纲D、讨论提纲
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企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。
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（），使下级感到受尊重，被重视，不仅能激发下级的工作积极性，还会使下级对领导的思想修养，工作作风有所理解，同时能充分领会领导意图，逐渐缩小上下级之间的心理距离。
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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。
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秘书参谋作用对领导决策的辅助功能首先在于（）A、决策酝酿B、领会意图C、发现问题D、制定方案
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适用于企业员工凝聚力较强、素质较高的企业的是（）。A、参与型领导B、集权型领导C、民主型领导D、放任型领导
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主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。A、放任型领导B、集权型领导C、参与型领导D、民主型领导
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当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。
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某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
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判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取分权管理。A对B错
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判断题企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。A对B错
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单选题当企业的高层素质较高且企业自身拥有良好的传递信息的网络系统时，其更适合采用（）财务管理体制。A集权型B分权型C集权与分权相结合型D以上都对
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填空题（），使下级感到受尊重，被重视，不仅能激发下级的工作积极性，还会使下级对领导的思想修养，工作作风有所理解，同时能充分领会领导意图，逐渐缩小上下级之间的心理距离。
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单选题适用于企业员工凝聚力较强、素质较高的企业的是（）。A参与型领导B集权型领导C民主型领导D放任型领导
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判断题当领导交代完意图后，把记录内容重新复述一遍，当面验证是否弄清楚了领导的意图，以便让领导当即指出理解偏差的领会意图的方式是复述式。（）A对B错
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判断题企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。A对B错
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单选题离高层最近，能领会领导意图的部门是（）A跨部门委员会B管理企划部C人力资源部D总经理办公室
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