名词解释题母国中心战略

名词解释题
母国中心战略

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多中心法的人员配备政策是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,而母国人员在母国总部任。() 此题为判断题(对，错)。
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UCITS指令的管辖原则，是以（）为主，（）为辅。A.欧盟；母国B.母国；欧盟C.母国；东道国D.东道国；母国
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20世纪90年代以后,跨国公司出现了新的扩张浪潮,以下()不符合近期跨国公司的行为发展特征。 A、跨国并购B、国际战略联盟C、技术合作与研究开发的全球化D、母国中心主义
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从企业对于国际业务的态度来看,()是跨国公司发展的最高阶段。 A、Ethnocentric母国中心主义B、Geocentric全球中心主义C、Polycentric多元中心主义D、Multidomestic东道国中心主义
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多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司,中高层职位有母国人员担任。() 此题为判断题(对，错)。
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民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点?
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（）生产的产品差异不大，一般在母国保留开发，在海外市场进行销售。A、国际化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、多国化战略
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P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（　）。　A.多国本土化战略　　B.国际战略　　C.全球化战略　　D.跨国战略
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以下哪些属于多中心模式的优点（）。A、母国外派人员有较强的技术与管理能力B、增强当地人的责任感C、弥补母国人员的不足D、推动思维创新
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EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A、多中心战略B、地区中心战略C、本国中心战略D、全球中心战略
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与国际产品相对应的通常是企业管理层的（）。A、多国中心导向B、地区中心导向C、母国中心导向D、全国中心导向
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管理人员母国化策略属于（）。A、本国中心模式B、多中心模式C、全能模式D、混合模式
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国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型B、多元中心型C、全球中心型
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当跨国经营公司规模扩大、产品种类增多时，（）的管理体制比较适用。A、母国中心B、多元中心C、全球中心D、东道国中心
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持有母国中心导向的公司实行的是国内营销。
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UCITS指令的管辖原则，是以（）为主，（）为辅。A、欧盟；母国B、母国；欧盟C、母国；东道国D、东道国；母国
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问答题简述“母国取向型”战略的特点
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单选题以下哪些属于多中心模式的优点（）。A母国外派人员有较强的技术与管理能力B增强当地人的责任感C弥补母国人员的不足D推动思维创新
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单选题EPRG模型根据战略区域中心的不同将跨国公司战略进行分类。跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务放在较次要地位上的区域战略是指（）A多中心战略B地区中心战略C本国中心战略D全球中心战略
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单选题管理人员母国化策略属于（）。A本国中心模式B多中心模式C全能模式D混合模式
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判断题持有母国中心导向的公司实行的是国内营销。A对B错
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单选题国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A母国中心型B多元中心型C全球中心型
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判断题多中心人力资源战略是指招聘所在国人员管理其当地的子公司，中高层职位有母国人员担任。A对B错
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单选题UCITS指令的管辖原则，是以（）为主，（）为辅。A欧盟；母国B母国；欧盟C母国；东道国D东道国；母国
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问答题民族中心战略人力资源管理是指跨国公司所有的关键岗位都由母国人员担任。这种战略有哪些优缺点？
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问答题简述以母国为中心的人员配备策略的原因。
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单选题与国际产品相对应的通常是企业管理层的（）。A多国中心导向B地区中心导向C母国中心导向D全国中心导向
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