问答题简述“母国取向型”战略的特点

问答题
简述“母国取向型”战略的特点

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解析:

相关考题:

跨国公司的价值观念和行为方式经历三个阶段,其中以母因为中心进行决策,照搬母国经营方式的取向是()。 A.母国取向B.东道国取向C.世界取向D.跨国取向

()生产的产品差异不大,一般在母国保留开发,在海外市场进行销售。A、国际化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、多国化战略

某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向?A.全球取向型(Geocentric)B.多中心取向(Polycentric)C.区域中心取向(Regiocentric)D.民族中心主义取向(Ethnocentric)

P公司是一家日化生产企业,为了创造更多的价值,其在母国的公司总部进行产品研发,在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是( )。 A.多国本土化战略  B.国际战略  C.全球化战略  D.跨国战略

简述战略规划的特点

从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。

简述以母国为中心的人员配备策略的原因。

简述发展型战略的特点。

跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段,即母国取向、()、全球取向。

简述公安战略特点。

互补型和授受型战略联盟是根据()来划分的。A、联盟的组成方式B、联盟成员的主体地位不同C、联盟的目标取向D、联盟成员的价值取向

简述战略管理的特点?

根据客户取向特征分类,可分为关系取向(鸽子型)、价值取向(猫头鹰型)()。A、家庭取向(孔雀型)B、财富取向(狮子型)C、服务取向(老鹰型)D、性格取向(老虎型)

路径——目标理论认为根据员工的特点,领导模式可分为()A、指示型B、参与型C、支持型D、成就取向型

名词解释题母国中心战略

问答题简述“东道国取向型”战略的特点。

单选题互补型和授受型战略联盟是根据()来划分的。A联盟的组成方式B联盟成员的主体地位不同C联盟的目标取向D联盟成员的价值取向

判断题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。A对B错

问答题简述密集型发展战略的形式及特点。

单选题根据客户取向特征分类,可分为关系取向(鸽子型)、价值取向(猫头鹰型)()。A家庭取向(孔雀型)B财富取向(狮子型)C服务取向(老鹰型)D性格取向(老虎型)

问答题简述增长型战略实施方式的特点。

问答题简述发展型战略的特点。

问答题简述“全球取向型”战略的特点。

问答题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 ( )

填空题跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段,即母国取向、()、全球取向。

多选题“东道国取向型”战略的特点是( )A较多地考虑其在国外众多子公司的利益B经营中实行集权式决策和管理C实行分权型决策D强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化,灵活地开展经营活动E在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣,由母国人员担任

问答题简述以母国为中心的人员配备策略的原因。