问答题简述“母国取向型”战略的特点

问答题
简述“母国取向型”战略的特点

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解析：

相关考题：

跨国公司的价值观念和行为方式经历三个阶段,其中以母因为中心进行决策,照搬母国经营方式的取向是()。 A.母国取向B.东道国取向C.世界取向D.跨国取向
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（）生产的产品差异不大，一般在母国保留开发，在海外市场进行销售。A、国际化战略B、全球化战略C、跨国化战略D、多国化战略
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某食品供应商为母国和东道国之间提供强大的相互依存关系。该组织展现的是什么样的取向？A.全球取向型（Geocentric）B.多中心取向（Polycentric）C.区域中心取向（Regiocentric）D.民族中心主义取向（Ethnocentric）
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P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（　）。　A.多国本土化战略　　B.国际战略　　C.全球化战略　　D.跨国战略
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简述战略规划的特点
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从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。
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简述以母国为中心的人员配备策略的原因。
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简述发展型战略的特点。
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跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段，即母国取向、（）、全球取向。
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简述公安战略特点。
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互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A、联盟的组成方式B、联盟成员的主体地位不同C、联盟的目标取向D、联盟成员的价值取向
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简述战略管理的特点？
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根据客户取向特征分类，可分为关系取向（鸽子型）、价值取向（猫头鹰型）（）。A、家庭取向（孔雀型）B、财富取向（狮子型）C、服务取向（老鹰型）D、性格取向（老虎型）
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路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（）A、指示型B、参与型C、支持型D、成就取向型
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名词解释题母国中心战略
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问答题简述“东道国取向型”战略的特点。
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单选题互补型和授受型战略联盟是根据（）来划分的。A联盟的组成方式B联盟成员的主体地位不同C联盟的目标取向D联盟成员的价值取向
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判断题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。A对B错
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问答题简述密集型发展战略的形式及特点。
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单选题根据客户取向特征分类，可分为关系取向（鸽子型）、价值取向（猫头鹰型）（）。A家庭取向（孔雀型）B财富取向（狮子型）C服务取向（老鹰型）D性格取向（老虎型）
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问答题简述增长型战略实施方式的特点。
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问答题简述发展型战略的特点。
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问答题简述“全球取向型”战略的特点。
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问答题从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。 ( )
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填空题跨国公司的历史发展过程可以分为三个阶段，即母国取向、（）、全球取向。
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多选题“东道国取向型”战略的特点是( )A较多地考虑其在国外众多子公司的利益B经营中实行集权式决策和管理C实行分权型决策D强凋按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动E在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任
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问答题简述以母国为中心的人员配备策略的原因。
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