世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。A、工作B、企业C、公司D、组织

世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。

  • A、工作
  • B、企业
  • C、公司
  • D、组织

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《组织变革管理实践指南》指出,变革的生命周期包括()等工作环节。 A、启动变革B、规划变革C、实施变革D、管理过渡E、保持变革
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兼顾公司战略变革的性质和管理者的态度,可以将战略变革分为 ( )。 A、协调性变革B、兼容性变革C、计划性变革D、接受性变革E、迫使性变革
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世界上任何()都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。 A、公司B、企业C、工作
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只有企业的最高层才需要变革型管理者。()
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公共组织战略变革的动力非常重要,它能够推动公共组织战略变革的有效进行。() 此题为判断题(对，错)。
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什么是组织变革?管理者进行组织变革的程序是什么?
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世界上任何企业都需要变革管理,因此,变革性对管理者非常重要。() 此题为判断题(对，错)。
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甲公司通过鼓励冲突领域对话的方式有效降低员工对变革的抵制，并考虑以变革范围较小的方式进行。根据以上描述，体现的克服变革阻力的策略有（　　）。A.管理者的态度B.变革的管理方式C.变革的节奏D.变革的范围
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作为变革推动者，管理者必须激发变革，因为他们负有改进组织绩效的责任。（）
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在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。A、变革的原因是否合理B、变革是否能带来适当的结果C、变革是否能为组织带来效益D、变革后是否能提高员工收入
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在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括（）A、理解文化变革的必然性B、选拔与新企业文化适应的人C、对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎D、创造符合新价值观的管理体系
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组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A、变革对象B、变革推动者C、变革发起者D、变革管理者
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我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。A、使用智能职能式管理结构B、把握组织变革的核心C、明确组织变革的原则和目标D、创建创新型组织
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以下哪个选项最恰当地描述了企业设计新的组织机构或进行组织机构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适的团队B、企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适团队C、企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者责任D、目标实现方式；工作分析；管理者责任；建立合适团队
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组织管理者应如何制定组织变革的方案？
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在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）A、结构B、技术C、环境D、人员E、政策
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那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A、良好的变革推动者B、一般的变革推动者C、主要障碍D、发起者E、以上都是
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单选题世界上任何（）都需要变革管理，因此，变革性对管理者非常重要。A工作B企业C公司D组织
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单选题以下哪个选项最恰当的描述了企业设计新的组织结构或进行组织结构变革时需要考虑的几个关键领域（）。A企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队B企业目标，目标实现方式；工作分析；建立合适的团队C企业目标，目标实现方式；工作分析；管理者的责任D目标实现方式；工作分析；管理者的责任；建立合适的团队
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单选题组织内哪些有权力、有影响力的个人和群体能够发动和实施变革（）A变革对象B变革推动者C变革发起者D变革管理者
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判断题企业绩效在与某一竞争者的绩效相比存在差距时，管理者就感到有组织变革的需要。（　　）A对B错
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判断题在组织的结构变革中,管理者只能对组织结构要素的一个要素加以变革。A对B错
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单选题支持变革理论认为只有在（　　）认为需要变革时，变革才能发生。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D基层工作人员
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单选题在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（）。A变革的原因是否合理B变革是否能带来适当的结果C变革是否能为组织带来效益D变革后是否能提高员工收入
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多选题在企业文化变革中，管理者需要做好的工作包括（）A理解文化变革的必然性B选拔与新企业文化适应的人C对旧文化价值观进行深入批判和彻底粉碎D创造符合新价值观的管理体系
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单选题那些把毕生精力都投放到一个组织中并最终在管理层获得高级职务的管理者，常常是变革。（）A良好的变革推动者B一般的变革推动者C主要障碍D发起者E以上都是
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多选题我国的建筑企业组织变革需要注意的是（）。A使用智能职能式管理结构B把握组织变革的核心C明确组织变革的原则和目标D创建创新型组织
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