适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）A、职务系数法B、时距判断法C、四象限法D、比较法
适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（）
- A、职务系数法
- B、时距判断法
- C、四象限法
- D、比较法
相关考题：
对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中， 有一种职位评价方法被称为要素计点法。 关于这种要素计点法的陈述， 正确的是( )。① 它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序② 它是一种量化的职位评价方法， 能够完全排除评价者的个人主观性③ 它的设计和使用比较复杂， 对企业的管理水平要求较高④ 它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④
职位评价的特点体现为()。A、职位评价的中心是“事”不是“人”B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C、职位评价是对性质相同的职位进行评判D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法E、以上都不对
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
CIPP评价模式的优点有（）A、重视形成性评价、评价方法简便、重视目标评价B、重视形成性评价、评价方法简便、适合于小范围的评价C、重视形成性评价、重视目标评价、评价与改进统一D、评价方法简便、重视目标评价、适合于小范围的评价
对一家公司内部的各种职位进行评价的方法中，有一种职位评价方法被称为要素计点法。关于这种要素计点法的陈述，正确的是（）。 ①它的优点是可以同时对大量的职位进行快速的分类和排序 ②它是一种量化的职位评价方法，能够完全排除评价者的个人主观性 ③它的设计和使用比较复杂，对企业的管理水平要求较高 ④它能够对性质不同的各种职位进行量化的价值比较和排序A、①②B、①③C、①④D、③④
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流，建立申诉机制A、①②③④⑤⑥B、①③④②⑤⑥C、③④①②⑤⑥D、③④②①⑤⑥
多选题关于职位评价的说法，正确的是（ ）。A职位评价是对未来职位状况的预测B职位评价是建立在工作分析基础之上的C职位评价的实施过程中应避免员工参与D职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E职位评价体系一旦确定就不应再改变
多选题职位评价的特点体现为（）。A职位评价的中心是“事”不是“人”B职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C职位评价是对性质相同的职位进行评判D职位评价需要运用多种学科的理论和方法E以上都不对
问答题世界上最有前途的海水淡化方法是哪一种？