多选题()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。A增加薪资B流向组织内核C正面的实绩评定D分享组织的“机密”E承担富有挑战性的工作

多选题
()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。
A

增加薪资

B

流向组织内核

C

正面的实绩评定

D

分享组织的“机密”

E

承担富有挑战性的工作


参考解析

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下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()A、分配新工作B、正面的实绩评定C、例行的大范围的员工加薪D、举行仪式活动

( )可以视为组织接纳的证据。(A)正面的实绩评定(B)分享组织的机密(C)流向组织内核(D)提升

下列哪些表现了组织对新员工的接受( )。(A)分配新工作(B)发挥高水平的内激励和承诺(C)增加薪资(D)分享组织中的“机密”(E)流向组织内核

下列说法错误的是( )。(A)组织内核是组织重大事件的决策和执行指挥部(B)提升是组织对员工的有形奖励(C)增加薪资一定是表明组织接纳了新员工(D)二次分配的工作通常是富有挑战性的工作

下面陈述不是组织接纳新雇员的标志性事件的是()A. 正面的实绩评定B. 分配新工作C. 例行的大范围的员工加薪D. 举行仪式活动

新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。A . 职位获得提升B . 频繁地进行工作调动C . 获得正面的绩效评价D . 被分配更有挑战的工作E . 参与非正式组织的活动

组织对新员工的接纳信号包括()。A.正面的实绩评定B.分享组织的“机密”C.流向组织内核D.提升E.增加薪资

( )表示组织愿意接纳新员工。 A.减少原有的工作量 B.增加薪资C.允许分享组织的“机密” D.提拔升级E.邀请参与组织的业绩考试

新员工接纳组织的信号包括()。A.决定留在组织中B.发挥出高水平的内激力和承诺C.关注组织的发展,具有团队意识和参与意识D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级,将之视为暂时的情况,相信和期待组织的许诺一定可以兑现E.分享组织的“机密”

组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括( )。A.第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达B.组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E.适时发出调整后的新的接纳员工信号

( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”

组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息,造成心理上的隔阂D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化

新员工通过组织的哪些行为和事件可判明自己被接纳了?(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。

组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调整岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作

组织接纳新员工的信号有( )。A.正面的实绩评定 B.分享组织的“机密” C.流向组织内核D.提升、增加薪资 E.仪式活动、分配新工作

组织对职业生涯早期阶段的管理措施有()。A工作告示B对新员工进行上岗引导C内部晋升D提供富有挑战性的工作E推荐转正

个人组织化过程中组织承担的职责有()A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供富有挑战性的最初工作C、对新员工开展职业生涯规划活动D、招聘时提供较为现实的工作展望E、开展以职业发展为导向的工作绩效评价

在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。A、正面的实际评价B、分享组织的"机密"C、流向组织内核D、提升,增加薪资E、分配新工作,仪式活动

()可以作为新员工判断自己是否被组织接纳的信息。A、增加薪资B、流向组织内核C、正面的实绩评定D、分享组织的“机密”E、承担富有挑战性的工作

多选题新员工通过组织的行为和某些事件,判明自己被接纳的情况包括(  )。A正面的实绩评定B分享组织的“机密”C流向组织内核D轮岗E分配新工作

多选题组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决,内容包括()。A第一次正面的实绩考察与测评,缺乏准确的反馈信息传达B组织方面难以较快地准确了解新员工,发现人才,使用人才C组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E适时发出调整后的新的接纳员工信号

多选题组织对新员工的接纳方法有( )。A正面的实绩评定B分享组织的“机密”C流向组织内核D提升,增加薪资E分配新工作,仪式活动

多选题在员工职业生涯早期的组织管理中,组织对新员工的接纳的信号有()。A正面的实际评价B分享组织的机密C流向组织内核D提升,增加薪资E分配新工作,仪式活动

多选题组织对职业生涯早期阶段的管理措施有()。A工作告示B对新员工进行上岗引导C内部晋升D提供富有挑战性的工作E推荐转正

多选题新员工与组织进行相互接纳的过程中,出现的问题有(  )。A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定B由于训练时间过长且自身能力无法展示,新员工感到不被信任和重视C组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息D组织不能及时调整对下属的期望E新员工在组织内没有提出建议的机会

多选题个人组织化过程中组织承担的职责有()A对新员工进行上岗引导和岗位配置B提供富有挑战性的最初工作C对新员工开展职业生涯规划活动D招聘时提供较为现实的工作展望E开展以职业发展为导向的工作绩效评价

多选题新员工可以通过()来判定自己已经被组织接纳。A职位获得提升B频繁地进行工作调动C获得正面的绩效评价D被分配更有挑战的工作E参与非正式组织的活动