新员工通过组织的哪些行为和事件可判明自己被接纳了?(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。
新员工通过组织的哪些行为和事件可判明自己被接纳了?(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。
参考解析
解析：(1)正面的实绩评定。 (2)分享组织的“机密”。
(3)流向组织内核。
(4)提升。
(5)增加薪资。
(6)分配新工作。
(7)仪式活动。
(3)流向组织内核。
(4)提升。
(5)增加薪资。
(6)分配新工作。
(7)仪式活动。
相关考题：
下列说法错误的有( )。(A)职业选择与职业准备阶段是个人与组织进行相互接纳的时期(B)决定留在组织中式新员工接纳组织和雇佣条件的一个信号(C)发出高水平的内激励和承诺暗示了组织对新员工的接受(D)高水平的内激励和承诺主要指员工工作积极性、自觉性、创造性的充分发挥(E)关注组织发展也是新员工接纳组织的信号
下列哪些表现了新员工对组织的接受( )。(A)决定留在组织中(B)发挥高水平的内激励和承诺(C)关注组织的发展，具有团队意识和参与意识(D)分享组织中的“机密”(E)接受不合意的工作并将其视为暂时的情况
新员工接纳组织的信号包括()。A.决定留在组织中B.发挥出高水平的内激力和承诺C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级，将之视为暂时的情况，相信和期待组织的许诺一定可以兑现E.分享组织的“机密”
组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（ ）。A.第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达B.组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D.将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E.适时发出调整后的新的接纳员工信号
组织与新员工相互接纳过程中的问题与解决包括()。A.对新员工的第一次正面的实绩考察与测评缺乏准确的反馈信息传达B.尽早向新员工分配由其负责和有意义的工作C.组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂D.在某种程度上相信对方一般都不能达到完全的信任E.将相互接纳过程中建立起来的心理契约凝固化
多选题组织职业管理不当所致的问题必须予以重视和及时解决，内容包括（）。A第一次正面的实绩考察与测评，缺乏准确的反馈信息传达B组织方面难以较快地准确了解新员工，发现人才，使用人才C组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息D将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化E适时发出调整后的新的接纳员工信号
多选题新员工与组织进行相互接纳的过程中，出现的问题有（ ）。A对新员工的第一次正面的实绩考察与测评不予明确评定B由于训练时间过长且自身能力无法展示，新员工感到不被信任和重视C组织与新员工不能完全相信彼此交换的信息D组织不能及时调整对下属的期望E新员工在组织内没有提出建议的机会