网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
单选题
小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。
A
忽视新生事物
B
只利用一种成本计算方法
C
不重视可能会出现的重大变化
D
对新生事物或重大变化做出理性判断
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
更多 “单选题小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。A 忽视新生事物B 只利用一种成本计算方法C 不重视可能会出现的重大变化D 对新生事物或重大变化做出理性判断” 相关考题
考题
小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。
A.影响力B.奖励的权力C.正式的权力D.作为专家的权力
考题
王某现在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的( )。A.探索期阶段B.立业与发展阶段C.中期阶段D.后期阶段
考题
王某想在一家保险公司从事会计工作,他热爱自己的公司以及自己从事的工作,他对自己的职业发展做了规划,3年内成为部门经理,7年内成为公司高管,最高目标努力成为公司财务总监。这表明王某处于职业生涯的()。A:探索期阶段
B:立业与发展阶段
C:中期阶段
D:后期阶段
考题
甲公司为上市公司,下列各方与甲公司构成关联方关系的有( )。A.甲公司的供应商乙公司
B.甲公司的财务总监李某
C.甲公司董事老王的侄子小王
D.甲公司的大股东老赵的儿子小赵控制的丙公司
考题
甲公司为上市公司,下列各方与甲公司构成关联方关系的有( )。
A、甲公司的供应商乙公司
B、甲公司的财务总监李某
C、甲公司董事老王的侄子小王
D、甲公司的大股东老赵的儿子小赵控制的丙公司
考题
小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
该公司过去的工资水平很高,但这在很大程度上是因为当时国内只有这一家国有电信公司,因此,该公司与其他公司之间的工资差别很大程度上属于( )。A、非竞争性工资差别B、竞争性工资差别C、自然性垄断工资差别D、非自然性垄断工资差别
考题
小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。A、影响力B、奖励的权力C、正式的权力D、作为专家的权力
考题
小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。A、忽视新生事物B、只利用一种成本计算方法C、不重视可能会出现的重大变化D、对新生事物或重大变化做出理性判断
考题
John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度,John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时,她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成,但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时,John Moore应该采取的第一个步骤是?()A、遵守他的公司已建立的,解决这类冲突的政策B、将此事通知审计委员会C、联系他的律师来确定他的权力D、与另一个公司的CFO讨论此事,这个CFO不认识John公司的任何员工
考题
小王是一家外企的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。A、围绕关键性预测展开灵敏度分析B、对新生事物做出理性判断 C、将成本计算方法简单化D、对重大变化做出理性判断
考题
小李作为一间公司的财务部经理,打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。A、围绕关键性预测展开灵敏度分析B、对新生事物做出理性判断C、只利用一种成本计算方法D、对重大变化做出理性判断
考题
齐先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,齐先生和学员进行了深入探讨,商定了预期目标和实现途径,这属于训练步骤中的()阶段。A、后退B、审查和评估C、简要介绍D、督导和检查
考题
一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情,更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定,在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在这个分公司使用它的好处,并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
当他们没有得到集团公司总裁的目标时,分公司总经理能够拟定可考核的目标吗?怎样制订?这些目标会得到下属的认可吗?
考题
一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情,更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定,在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在这个分公司使用它的好处,并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
这位分公司经理设置目标是不是最佳方法?你会怎样做?
考题
在Berwick公司,财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。这个财务总监经常在假日期间收到礼物。这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时,他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项?()A、保密B、能力C、正直D、可信
考题
问答题一位分公司经理最近听了关于目标管理的讲座。当时就激发了他的热情,更加增强了他关于目标管理的思想。他最后决定,在他的下一次参谋会议上介绍这个概念并且看看他能有什么进展。他细述了这种方法的理论发展情况,列举了在这个分公司使用它的好处,并且要求他的下属人员考虑采纳它的建议。
这位分公司经理设置目标是不是最佳方法?你会怎样做?
考题
单选题齐先生是一家培训机构的教练,最近他被派往一家公司训练销售人员,齐先生和学员进行了深入探讨,商定了预期目标和实现途径,这属于训练步骤中的()阶段。A
后退B
审查和评估C
简要介绍D
督导和检查
考题
单选题John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度,John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时,她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成,但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时,John Moore应该采取的第一个步骤是?()A
遵守他的公司已建立的,解决这类冲突的政策B
将此事通知审计委员会C
联系他的律师来确定他的权力D
与另一个公司的CFO讨论此事,这个CFO不认识John公司的任何员工
考题
多选题小赵是某电信公司的人力资源总监,最近,他正在对公司的工资体系进行审查和思考。在这一过程中,他想到了很多问题。
该公司过去的工资水平很高,但这在很大程度上是因为当时国内只有这一家国有电信公司,因此,该公司与其他公司之间的工资差别很大程度上属于( )。A非竞争性工资差别B竞争性工资差别C自然性垄断工资差别D非自然性垄断工资差别
考题
单选题在Berwick公司,财务总监是为当地会计职业人员提供咨询的项目决策者之一。这个财务总监经常在假日期间收到礼物。这个财务总监在考虑是否接受这些礼物时,他应该参考IMA职业行为道德声明中的哪项?()A
保密B
能力C
正直D
可信
考题
单选题小王是一家外企的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。A
围绕关键性预测展开灵敏度分析B
对新生事物做出理性判断 C
将成本计算方法简单化D
对重大变化做出理性判断
考题
单选题小李作为一间公司的财务部经理,打算改进公司的财务预算,()不会有助于他实现这个目标。A
围绕关键性预测展开灵敏度分析B
对新生事物做出理性判断C
只利用一种成本计算方法D
对重大变化做出理性判断
考题
单选题小赵是一家公司的财务总监,最近打算改进公司的财务预算,()有助于他实现这个目标。A
忽视新生事物B
只利用一种成本计算方法C
不重视可能会出现的重大变化D
对新生事物或重大变化做出理性判断
考题
单选题张经理在一家外企工作,最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率,他可以采取的措施不包括()。A
减少浪费B
提高绩效C
改善质量D
调查市场需求
热门标签
最新试卷