下列不属于学习型组织特征的是( )。A.信息在组织内分享B.强企业文化C.扁平或水平化组织D.垂直管理系统
组织职能的主要内容包括()。 A.组织结构的设计B.组织内各职务人员的选择和配备C.组织文化的培育和建设D.组织运作和组织变革E.适度分权和正确授权
()表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。A、组织结构扁平化趋势B、组织结构柔性化趋势C、组织结构分立化趋势D、组织结构网络化趋势
在组织变革过程中，对组织自身规模大小，职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革
在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。A．形成多个自主管理团队B．组织由愿景驱动C．组织是自主管理的扁平型结构D．组织要不断学习
学习型组织的主要特征有（）A、柔性化B、扁平化C、自主管理D、不断变革
在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（）。A、形成多个自主管理团队B、组织由愿景驱动C、组织是自主管理的扁平型结构D、组织要不断学习
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性
阐述网络化组织与传统的企业组织结构相比最明显的区别
现代组织变革理论包括（）A、组织文化理论B、权变的组织变革理论C、学习型组织理论D、企业再造理论
与传统管理模式相比，学习型组织在资源和集中点上表现为（）。A、信息和顾客B、顾客和资本C、利润和资本D、利润和信息
与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人
组织文化的发展趋势有（）A、组织文化更注重提升品牌B、信息技术推动组织文化变革C、跨文化管理将成为组织文化面临的新课题D、建立学习型组织E、更加推崇创新文化
一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）A、学习型组织B、扁平型组织C、分权式组织D、集权式组织
组织变革主要表现在（ ）。A、战略变革B、技术变革C、文化变革D、制度变革E、结构变革
在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革
与传统的税源管理模式相比，税源专业化管理侧重于组织收入为中心的税收职能。
多选题组织文化的发展趋势有（）A组织文化更注重提升品牌B信息技术推动组织文化变革C跨文化管理将成为组织文化面临的新课题D建立学习型组织E更加推崇创新文化
单选题一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）A学习型组织B扁平型组织C分权式组织D集权式组织
多选题组织变革主要表现在（ ）。A战略变革B技术变革C文化变革D制度变革E结构变革
多选题与传统组织相比，学习型组织的特点有（）A领导者具有远见B信息共享C强企业文化D权力集中E组织扁平或水平化
单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性
多选题与传统管理模式相比，学习型组织有所不同，主要表现在（）A追求变革的组织文化B组织结构垂直化C分权管理D电子技术E全球市场
单选题在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（ ）A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革
判断题与传统的税源管理模式相比，税源专业化管理侧重于组织收入为中心的税收职能。A对B错