集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()

  • A、分权化组织更容易控制
  • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
  • C、分权化组织的经理比集权化组织少
  • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

相关考题:

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有( ) A.决策的数目B.决策的影响面C.决策的重要性D.决策审批手续的简繁

一般来说,集权与分权的程度,常常根据各管理层次拥有的领导权的情况来确定。() 此题为判断题(对,错)。

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( )

集权是决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中,分权是把决策权分给下属组织。在组织管理中,集权和分权是一对相对的概念。绝对的集权或绝对的分权都是不可能的。() 此题为判断题(对,错)。

()是指组织中的决策权集中于一点的程度 A、分权化B、集权化C、管理中心

一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的( )权的情况来确定。A.领导B.决策C.计划D.组织

一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A:领导权B:控制权C:指挥权D:决策权

一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权

集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派全D、决策权

一般来说,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定,具体的标志有()A、决策的数目B、决策的影响面C、决策的重要性D、决策审批手续的简繁

一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A、审批权B、决策权C、组织权D、计划权

衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定A、领导权B、决策权C、分配权D、处置权

一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A、决策权B、计划权C、组织权D、领导权

来考虑决策权在何处的结构组成部分是()A、授权B、正规化C、复杂D、集权

一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A、代价B、频度C、幅度D、重要性E、控制程度

一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A、领导B、决策C、计划D、组织

单选题集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。A指挥权B命令权C委派全D决策权

单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低

单选题一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。A领导B决策C计划D组织

多选题一般组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定,其主要标志为决策的()。A代价B频度C幅度D重要性E控制程度

单选题一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的(  )的情况来确定。A行动权B控制权C指挥权D决策权

单选题一般说来,集权或分权和程度,常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定?()A决策权B计划权C组织权D领导权

单选题一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()A审批权B决策权C组织权D计划权

单选题集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A分权化组织更容易控制B分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C分权化组织的经理比集权化组织少D分权化组织鼓励了员工的创造性

单选题来考虑决策权在何处的结构组成部分是()A授权B正规化C复杂D集权

单选题组织的( ),总是根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定。A集权B分权C集权或分权程度D无特定要求

单选题衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定A领导权B决策权C分配权D处置权