在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而人。根据波士顿矩阵，微波炉是格兰仕的( )。A．问号类战略业务单位B．明星类战略业务单位C．金牛类战略业务单位D．瘦狗类战略业务单位
某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。A．收割B．持有C．剥夺D．发展增大
下列关于旅行社经营战略管理的四象限法说法正确的有（ ）。A.四象限法亦称“市场增长率—市场占有率”矩阵分析法B.由美国波士顿咨询集团在20世纪70年代提出C.四个象限分别代表着明星、问号、金牛、瘦猫等经营战略单位或经营业务类型D.位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场占有率，但其市场增长率则较低E.位于明星类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率和市场占有率
根据波士顿矩阵分析方法，我们把市场成长率和市场份额均较低的战略经营单位称为（）A、明星类B、金牛类C、问号类D、狗类
企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
对问号类业务单位，适用的投资战略有（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略E、渗透策略
明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类
收割战略可运用于以下战略业务单位（）A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类
对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A、发展策略B、维持策略C、收缩策略D、放弃策略
企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位称为（）。A、明星类B、金牛类C、狗类D、问号类
收割战略适用于（）战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
能够给企业带来大量现金的战略业务单位是（）A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类
根据四象限分析法，位于（ ）象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类
问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类
可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类
单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是（）A问号类B金牛类C明星类D瘦狗类
单选题问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A明星类B现金牛类C大现金牛类D狗类E弱现金牛类
多选题收割战略可运用于以下战略业务单位（）A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类
单选题企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A保持B收割C发展增大D放弃
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的（）A问号类战略业务单位B明星类战略业务单位C金牛类战略业务单位D狗类战略业务单位
单选题对问号类和明星类的业务单位，可供选择的投资战略应是（）A发展策略B维持策略C收缩策略D放弃策略
单选题明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时，就转为（）A明星类B现金牛类C问号类D狗类
单选题问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A明星类B现金牛类C猪类D狗类
单选题市场增长率高，而相对市场占有率低的战略业务单位是（）。A问号类B金牛类C狗类D明星类
多选题根据波士顿咨询公司法，企业的战略业务单位可以划分为（ ）。A问号类B明星类C绿色地带D黄色地带