问题类业务单位如果经营成功,就会变为()A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类

问题类业务单位如果经营成功,就会变为()

  • A、明星类
  • B、现金牛类
  • C、猪类
  • D、狗类

相关考题:

在M2000上对某些告警执行清除操作,如下描述不正确的是( ) A.如果这些告警的状态是已确认,那么清除成功后,这些告警就会从当前库转移到历史库B.该操作与网元无关,仅是影响M2000本身的告警库。C.从网元到网管,全部把这些告警强制变为恢复状态D.如果网元断联,就会出现执行不成功。

放弃策略适用的战略业务单位包括:()。 A.明星类B.狗类C.金牛类D.问题类E.两低的业务单位

某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A(问题)类B(明星)类C(金牛)类D(狗)类

放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

在普拉哈雷德和哈梅尔看来,企业如果围绕其核心能力繁衍其业务单位,核心能力就会因大量使用而递减。

收割战略不适用于狗类和问题类业务单位。

市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务

问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类

在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A、问题类业务单位B、明星类业务单位C、现金牛类业务单位D、狗类业务单位

无线接通率指标定义()A、话音业务RAB建立成功率B、话音业务RAB建立成功率*会话类业务RRC连接建立成功率C、会话类业务RRC连接建立成功率*视频电话业务RAB建立成功率D、会话类业务RRC连接建立成功率

在M2000上对某些告警执行清除操作,如下描述不正确的是()A、如果这些告警的状态是已确认,那么清除成功后,这些告警就会从当前库转移到历史库B、如果网元断联,就会出现执行不成功。C、该操作与网元无关,仅是影响M2000本身的告警库。D、从网元到网管,全部把这些告警强制变为恢复状态

在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。

如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是()。A、明星B、现金牛C、问题D、瘦狗

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。AA(问题)类BB(明星)类CC(金牛)类DD(狗)类

单选题问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。A明星类B现金牛类C大现金牛类D狗类E弱现金牛类

单选题在微波炉行业,格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型,微波炉业务是格兰仕的()A明星类业务单位B问题类业务单位C瘦狗类业务单位D现金牛类业务单位

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()A(问题)类B(明星)类C(金牛)类D(狗)类

单选题在波士顿矩阵图中,为企业其他业务单位的发展提供资金支持的是()A问题类业务单位B明星类业务单位C现金牛类业务单位D狗类业务单位

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题问题类业务单位如果经营成功,就会变为()A明星类B现金牛类C猪类D狗类

单选题市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A问题类业务B现金牛类业务C瘦狗类业务D明星类业务

多选题放弃策略适用的战略业务单位包括:()A问题类B明星类C金牛类D狗类E两低的业务单位

单选题在微波炉行业,格兰仕占了一半以上的市场份额,财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法,微波炉是格兰仕的哪类业务单位?()A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。

单选题某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为1.5,该业务单位属于()。A A(问题)类BB(明星)类C C(金牛)类D D(狗)类

多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

多选题关于瘦狗类的经营单位,下列说法中正确的是(  )。A市场增长率和相对市场占有率都较低B它们也许还能提供一些收益,但盈利甚少,或有亏损C如果加大资源投入,就可以再度成为“财源”D如果经营得法,有可能转变为“问号”或“奶牛”