单选题对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A采取发展战略B应用放弃战略C采取抽资转向战略D应用扩大战略

单选题
对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。
A

采取发展战略

B

应用放弃战略

C

采取抽资转向战略

D

应用扩大战略


参考解析

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根据BCG矩阵法,企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A.稳定战略B.紧缩战略C.发展战略D.成本领先战略

()是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。这类单位因为相对市场占有率高,赢利多,现金收入多,可以提供大量现金。A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

在BCG矩阵法中,金牛类采取的战略选择是() A.扩大市场占有率或放弃或抽资战略B.维护或扩大市场占有率C.维护或抽资转向战略D.放弃或清算战略

下列关于旅行社经营战略管理的四象限法说法正确的有(  )。A.四象限法亦称“市场增长率—市场占有率”矩阵分析法B.由美国波士顿咨询集团在20世纪70年代提出C.四个象限分别代表着明星、问号、金牛、瘦猫等经营战略单位或经营业务类型D.位于问号类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场占有率,但其市场增长率则较低E.位于明星类象限里的旅行社战略经营单位或经营业务具有较高的市场增长率和市场占有率

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理

现金牛类战略业务单位适用的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。

问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

放弃战略适用于()的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

对金牛类的经营单位,应采取维护现有市场占有率,保持经营单位地位的维护战略;或(),获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略

根据四象限分析法,位于( )象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低,旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A、明星类B、问号类C、金牛类D、瘦狗类

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题()是低市场增长率和高相对市场占有率的单位。这类单位因为相对市场占有率高,赢利多,现金收入多,可以提供大量现金。A问题类B明星类C现金牛类D瘦狗类

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

单选题问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。A明星类B现金牛类C大现金牛类D狗类E弱现金牛类

判断题在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中,高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。A对B错

单选题低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。A明星类B现金牛类C问题类D瘦狗类

单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是()A发展增大B保持C收割D放弃

单选题企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金,特别适用的战略是()A发展B保持C收获D放弃

单选题根据四象限分析法,位于( )象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低,旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。A明星类B问号类C金牛类D瘦狗类

多选题放弃战略适用于()的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

多选题收割战略适用于()战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A拓展B维持C收割D放弃