运用X理论的管理者认为员工()A、寻求责任B、需要被哄骗着完成目标C、将工作视为普通的日常活动D、运用自我控制

运用X理论的管理者认为员工()

  • A、寻求责任
  • B、需要被哄骗着完成目标
  • C、将工作视为普通的日常活动
  • D、运用自我控制

相关考题:

运用Y理论的管理者会认为员工() A.不喜欢工作B.需要被控制C.避免承担责任D.自我指导

运用X理论的管理者认为员工() A.寻求责任B.需要被哄骗着完成目标C.将工作视为普通的日常活动D.运用自我控制

下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符( )A.在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B.在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C.X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D.以上都是

持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。 A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理

关于X理论,说法不正确的是()。 A、信仰X理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰X理论的人认为人们都想对自己的努力负责C、信仰X理论的人认为大部分人不愿意工作D、信仰X理论的人认为必须给员工好处他们才会好好工作

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。A.该管理者的观点与Y理论相符B.该管理者的观点与X理论相符C.该管理者把员工看成经济人D.该管理者把员工看成社会人E.该管理者把员工看成自我实现人

管理者为什么不愿意做教练()A、管理者认为会指导所有的人,增加工作任务B、管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感C、认为员工不值得他们这么做D、管理者认为最好让员工自己解决问题

管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法。这是下列()的观点。A、X理论B、Y理论C、行为调试理论D、内外控制理论

现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的极力作用。

关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

持Y理论的管理者认为,对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

在对管理者对人性的假设方面,认为员工能自我控制,承担责任的积极理论是()A、X理论B、U理论C、Y理论D、Z理论

关于X理论下列说法正确的有()A、X理论认为员工天性好逸恶劳B、X理论与Y理论是相互对立的C、X理论认为员工只要有可能就会逃避责任D、X理论认为员工以自我为中心,漠视组织要求

根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?

期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。

运用Y理论的管理者会认为员工()A、不喜欢工作B、需要被控制C、避免承担责任D、自我指导

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。

单选题各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()A成就理论B强化理论C公平理论D期望理论

单选题在对管理者对人性的假设方面,认为员工能自我控制,承担责任的积极理论是()AX理论BU理论CY理论DZ理论

单选题运用Y理论的管理者会认为员工()A不喜欢工作B需要被控制C避免承担责任D自我指导

单选题运用X理论的管理者认为员工()A寻求责任B需要被哄骗着完成目标C将工作视为普通的日常活动D运用自我控制

单选题关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

判断题现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。A对B错

多选题管理者为什么不愿意做教练()A管理者认为会指导所有的人,增加工作任务B管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感C认为员工不值得他们这么做D管理者认为最好让员工自己解决问题