判断题现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。A对B错

判断题
现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。
A

B


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相关考题:

期望理论的核心是单向期望,管理者期望员工的行为,员工并不期望管理者的奖赏。()

公平理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。() 此题为判断题(对,错)。

绩效计划的特征不包括()。 A、是人力资源管理者的工作B、是管理者与员工双向沟通的过程C、是关于工作目标和标准的契约D、是全员参与的过程

面谈方式主要有()。 A.管理者与员工一对一面谈B.若干管理者与一个员工面谈C.管理者与员工团体面谈D.管理者与若干员工同时面谈

管理大师德鲁克提出了一种现代管理方法,即目标管理,他认为,目标不仅是管理者下达的,而且要得到被管理者的认同,只有这样,有难度的工作才不会被员工所拒绝和回避。 这句话表达的意思是( )。 A.德鲁克提出目标管理方法 B.目标由管理者确定 C.管理者与被管理者应共同商定目标 D.工作不应有难度,否则员工会拒绝

某管理者对员工采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。他常说:“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。关于其管理方式的描述,正确的有( )。A.该管理者的观点与Y理论相符B.该管理者的观点与X理论相符C.该管理者把员工看成经济人D.该管理者把员工看成社会人E.该管理者把员工看成自我实现人

可转换债券是常用的员工激励工具,可以把管理者和员工的利益与企业价值成长紧密联系在一起。( ) ?

效改进的计划是管理者与员工充分讨论后,由()制定的。A、管理者B、员工C、管理者和员工D、上级部门

管理者为什么不愿意做教练()A、管理者认为会指导所有的人,增加工作任务B、管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感C、认为员工不值得他们这么做D、管理者认为最好让员工自己解决问题

传统的激励方式往往只注重工资、奖金和工作条件等外在因素,双因素理论将这些归类为保健因素,并强调管理者要从员工的工作本身上想办法来激励员工,这方面的措施包括()A、管理者要充分了解员工的兴趣爱好,尽量将员工安排在其喜欢的工作岗位上B、管理者首先要注意满足员工的保健因素C、管理者要使员工的工作丰富化,满足员工的高层次需求D、管理者要注意正确地发放工资和奖金E、管理者要要注意正确运用表扬激励

现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。

管理包含了下列哪几层含义()。A、管理是一个活动过程B、管理是管理者与员工共同的事情C、管理是一个静止过程D、管理者的工作通过员工的努力来完成E、管理是一个动静结合的过程

目标管理法通过管理者与员工共同建立目标的方式,使管理者由评判人转化为工作顾问,而员工也由消极的旁观者变为过程的积极参与者。

持Y理论的管理者认为,对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。A、管理者、员工B、员工、企业C、管理者、企业D、管理者、员工、企业

管理者通过营造自然的工作单元和给予员工工作的“所有权”来增加员工动机。()

()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。

期望理论的核心是双向期望,管理者期望员工的行为,员工期望管理者的奖赏。

绩效计划是管理者与员工()的过程。

绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。

在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A、管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B、管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C、不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D、管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

管理者实施奖惩的基本依据主要是()A、员工绩效评估结果B、员工工作态度C、管理者与员工的关系D、员工的背景

判断题绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。A对B错

单选题职业生涯管理应看作是竭力满足()需要的一个动态过程。A管理者、员工B员工、企业C管理者、企业D管理者、员工、企业

单选题管理者实施奖惩的基本依据主要是()A员工绩效评估结果B员工工作态度C管理者与员工的关系D员工的背景

单选题在达成绩效合同的过程中,对绩效计划内容描述不正确的是()。A管理者与员工有必要进行真诚高效的双向沟通B管理者要向员工阐明组织的目标与部门的目标、管理者的期望以及员工的工作权限等C不但管理者需要表达自己的观点,员工也需要积极参与沟通,表达自己的看法D管理者不需要表达自己的观点,只需要针对员工的观点进行沟通,然后反馈给上级

多选题管理者为什么不愿意做教练()A管理者认为会指导所有的人,增加工作任务B管理者认为如果关注员工的问题,员工会有威胁感C认为员工不值得他们这么做D管理者认为最好让员工自己解决问题