需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。


相关考题:

马斯洛的需要层次理论在管理上的应用主要有( )。A.管理者需要考虑每个员工的特殊需要B.管理者需要为每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.管理者需要考虑员工不同层次的需要E.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很好的激励效果。() 此题为判断题(对,错)。

()认为,人的需要不一定是由低级到高级的发展,如果较高层次需要一再受挫,得不到满足,人们就会重新追求较低层次需要的满足。 A.成就需要理论B.ERG理论C.需要层次理论D.双因素理论

需要层次理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()

过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的。激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的,非理性的和不易把握的,这就意味着管理者无法确认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。() 此题为判断题(对,错)。

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B.管理者需要考虑员工不同层次的需要C.管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况,从而相应的加以满足D.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源B:获得基本满足的需要具有强的激励作用C:基本需要主要靠内部条件满足,高级需要主要靠外在条件满足D:管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E:组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的

下列关于马斯洛的需要层次理论在管理上的应用的说法中,错误的是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并为之设计相应的激励措施B.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的C.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的D.管理者需要考虑每个员工的特殊需要

根据ERG理论,下列说法错误的是()。A:各种需要可以同时具有激励作用B:如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强C:如果高层次的需求满足不了的话,人们对低层次的需要会减弱D:ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

关于需要层次理论在管理上的应用的说法,错误的是( )。A.管理者不需要考虑每位员工的特殊需要,而应考虑全体员工的共性需要B.管理者需要考虑员工不同层次的需要,并针对每个层次需要设计相应的激励措施C.组织用于满足员工底层次需要的投入是效益递减的D.要想激励员工,首先需要知道员工的哪个层次需要现在占指导地位

关于马斯洛的需要层次理论的说法,错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源B:获得基本满足的需要具有强的激励作用C:基本需要主要靠内部条件满足;高级需要主要靠外在条件满足D:管理者在进行激励时,需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E:组织用于满足员工的低层次需要的投入使效益递减

斯洛的需要层次理论对管理的建议是( )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D.组织着眼于员工更高层次的需要,对员工的激励可以使组织绩效得到明显提高E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

中国某一世界知名的跨国家电公司,在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。A.管理者需要考虑员工不同层次的需要B.管理者需要考虑员工的具体需要C.管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D.组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。A对B错

需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的极力作用。

有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()A、ERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。B、ERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理C、ERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的D、需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。

按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。

马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

根据ERG理论,下列说法错误的是()。A、各种需要可以同时具有激励作用B、如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强C、如果高层次的需求满足不了的话,人们对低层次的需求会减弱D、ERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

单选题根据ERG理论,下列说法错误的是()。A各种需要可以同时具有激励作用B如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强C如果高层次的需求满足不了的话,人们对低层次的需求会减弱DERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要

单选题有关需要层次理论和ERG理论的说法不正确的是()AERG理论是在需要层次理论的基础上发展起来的。BERG理论同时提出了“满足一上升”原理和“挫折一倒退”原理,而需要层次理论仅提出了“满足一上升”原理CERG理论认为人们的各层次需要是天生就有的,而需要层次理论认为这些需要不完全是天生的D需要层次理论认为人的需要分为5个层次,而ERG理论认为人的需要分为3种。

判断题按照需要层次理论,管理者要激励某个员工,就必须了解此人目前所处的需要层次,然后着重满足这一层次或在此层次之上的需要。A对B错

判断题需要层次理论认为,如果管理者真正了解了员工的需要,依其需要来进行激励,则会产生很大的激励作用。A对B错

多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是()。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应的加以满足

多选题激励的理论非常多,关于需要层次理论在管理上的应用,下列说法错误的是(  )。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B管理者需要考虑员工的具体需要C管理者需要考虑员工工资、奖金、表扬、社会地位的需要D组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的

单选题根据ERG理论,下列说法错误的是( )。A各种需要可以同时具有激励作用B如果较高层次的需要得不到满足的话,较低层次的需要就会增强C如果高层次的需求得不到满足的话,人们对低层次的需要会减弱DERG理论认为人有生存需要、关系需要和成长需要