单选题运用Y理论的管理者会认为员工()A不喜欢工作B需要被控制C避免承担责任D自我指导

单选题
运用Y理论的管理者会认为员工()
A

不喜欢工作

B

需要被控制

C

避免承担责任

D

自我指导


参考解析

解析: 暂无解析

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运用Y理论的管理者会认为员工() A.不喜欢工作B.需要被控制C.避免承担责任D.自我指导

运用X理论的管理者认为员工() A.寻求责任B.需要被哄骗着完成目标C.将工作视为普通的日常活动D.运用自我控制

下列哪一项说明与麦克格里尔的XY理论相符( )A.在X理论中管理者认为下属都是懒的不负责任的很难改变B.在Y理论中管理者认为下属都是勤劳的积极的并勇于承担责任C.X管理者趋于严加管理而Y管理者趋于授权D.以上都是

持()的管理者认为性本善主张用人性激发的管理使个人目标和组织目标一致会趋你向于对员工授予更大的权力让员工有更大的发挥机会以激发员工对工作的积极性。 A、X理论B、Y理论C、X理论mdashmdashY理论D、超Y理论

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束。 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理

关于Y理论,说法正确的是()。 A、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰B、信仰Y理论的人认为工作是人的天性C、信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的,不需要领导激励D、信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作

“y理论”认为“人性本恶”如果企业管理者不做积极的干预,员工就会采取消极的态度工作。() 此题为判断题(对,错)。

在Y理论下,管理者可通过鼓励激发员工潜能() 此题为判断题(对,错)。

()认为管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法,而不是因为他们能够自我约束 A、消极的X理论B、积极的Y理论C、行为调适理论D、内外控制理论

根据Y理论,你认为持此理论观的管理者在为下属制定的计划时,会倾向于哪一类计划?A.综合性计划B.指导性计划C.具体计划D.战略计划

认为员工天性好逸恶劳,缺乏进取心,逃避责任,没有创造性的观点属于()。A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论

管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法。这是下列()的观点。A、X理论B、Y理论C、行为调试理论D、内外控制理论

现代管理理论认为:管理是管理者与员工在一起,通过管理者和员工共同完成工作的过程。

关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A、信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B、信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C、信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D、信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作

持Y理论的管理者认为,对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

认为员工天生懒惰,缺乏雄心壮志,不愿承担责任的观点属于()。A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论

在对管理者对人性的假设方面,认为员工能自我控制,承担责任的积极理论是()A、X理论B、U理论C、Y理论D、Z理论

运用X理论的管理者认为员工()A、寻求责任B、需要被哄骗着完成目标C、将工作视为普通的日常活动D、运用自我控制

持有Y理论观点的管理者在管理工作中会对员工实行严加监督和控制的管理方式。

关于X理论下列说法正确的有()A、X理论认为员工天性好逸恶劳B、X理论与Y理论是相互对立的C、X理论认为员工只要有可能就会逃避责任D、X理论认为员工以自我为中心,漠视组织要求

根据Y理论,你认为持此理论观的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划()A、战略计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划

根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时,会倾向于()A、指令性计划B、具体计划C、综合性计划D、指导性计划

运用Y理论的管理者会认为员工()A、不喜欢工作B、需要被控制C、避免承担责任D、自我指导

单选题根据Y理论,你认为持有此理论观点的管理者在为下属制定的计划时,会倾向于()A指令性计划B具体计划C综合性计划D指导性计划

单选题关于Y理论,说法正确的是()。A信仰Y理论的人认为工作是人的天性B信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰C信仰Y理论的人认为付出和收获是对等的,不需要领导激励D信仰Y理论的人认为只有给员工好处,他才会好好工作

单选题运用X理论的管理者认为员工()A寻求责任B需要被哄骗着完成目标C将工作视为普通的日常活动D运用自我控制

单选题关于X理论和Y理论,说法正确的是()。A信仰X理论的人认为员工会从工作中获得满足,组织不需要给予员工过多的好处B信仰X理论的人认为如果员工没有被激励,是因为组织中存在某些不足C信仰Y理论的人认为工作就是人的天性,人们想对自己的工作负责D信仰Y理论的人认为大部分人天生懒惰,不愿意工作