尊重是领导者激发员工潜能和热情的一种有效手段。

尊重是领导者激发员工潜能和热情的一种有效手段。


相关考题:

员工福利对员工的作用表现在( ): ①防范风险, 保障生活; ②帮助员工实现工作和生活的平衡; ③提高员工的生产效率; ④缓解员工压力和紧张情绪, 激发员工的潜能。A. ①②③B. ②③④C. ①②④D. ①②③④

下列不属于员工福利对员工的作用的是( )。A. 防范风险, 保障生活B. 帮助员工实现工作和生活的平衡C. 控制和节省人力成本D. 缓解员工压力和紧张情绪, 激发员工的潜能

企业通过一系列薪酬政策激发员工的工作热情和创造潜能的方法是()。 A、分红激励B、股权激励C、薪酬激励D、物质激励

内部路演鼓励员工投资内部项目可以带来的益处包括( ) A.解决融资困难B.激发员工创造性和热情C.制作员工被尊重氛围D.分析出值得投资的项目

“末位淘汰制”是一种合法且能够有效激发员工工作积极性的管理手段。() 此题为判断题(对,错)。

关于标杆超越法的说法,错误的是()。A:标杆指的是最佳实践或最佳标准B:标杆的找寻范围并不局限在同行业C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能D:与其他绩效管理方法相比,标杆超越法更重视比较和衡量

薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定,具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情,创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能,创造更高的经济效益E:控制人力资源成本,降低企业支出

积极的元认知体验会激发主体的认知热情,调动主体的认知潜能,从而提高认知加工的速度和有效性。

绩效管理的目的在于()。A、激发员工的工作热情。B、提高员工的能力和素质。C、改善公司绩效。D、提高公司利益。

辅导的目的不包括()A、了解员工的想法B、激发员工潜能C、增强团队凝聚力D、增强员工的归属感

挑战(),是对自身潜能的一种激发。 A、对手B、高人C、自己D、别人

()更能激发员工的工作热情。A、提出建议B、强行命令C、恩威并施D、讨好员工

OJT训练法适合应用于激发员工热情和发掘员工潜能。

尊重是领导者激发员工潜能和热情的一种有效手段。

增强员工质量意识,提高员工现场管理技能和()能力,激发员工参与现场管理热情。A、沟通B、表演C、创新

总体来说,绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。

绩效管理对员工的作用包括()。A、清楚企业的愿景和目标B、激发员工工作热情C、使员工清楚自己在企业中的责任D、客观、全面地评价员工

薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。

领导者应充分激发人的(),最大限度的发挥人的潜能。A、潜能B、热情C、积极性D、创造性

员工福利对员工的作用表现在() ①防范风险,保障生活 ②帮助员工实现工作和生活的平衡 ③提高员工的生产效率 ④缓解员工压力和紧张情绪,激发员工的潜能A、①②③B、②③④C、①②④D、①②③④

下列不属于员工福利对员工的作用的是()A、防范风险,保障生活B、帮助员工实现工作和生活的平衡C、控制和节省人力成本D、缓解员工压力和紧张情绪,激发员工的潜能

搞好员工关系的目的,是培养员工对企业的认同感、归属感,从而激发他们的工作热情。为达到此目的,一个根本的原则就是承认并尊重员工的()。A、个人价值B、生存价值C、物质需要D、精神需要

判断题尊重是领导者激发员工潜能和热情的一种有效手段。A对B错

多选题领导者应充分激发人的(),最大限度的发挥人的潜能。A潜能B热情C积极性D创造性

判断题薪酬管理是组织吸引和留住优秀员工,激励组织成员努力工作,最大程度激发员工潜能的最有力的手段之一。A对B错

单选题增强员工质量意识,提高员工现场管理技能和()能力,激发员工参与现场管理热情。A沟通B表演C创新

判断题积极的元认知体验会激发主体的认知热情,调动主体的认知潜能,从而提高认知加工的速度和有效性。A对B错

不定项题甲机构为了激发员工做工热情,调动工作积极性,采取了( )机制。A目标激励B情感激励C尊重激励D参与激励