组织实施岗位轮换的主要原因是:() A、保障组织活力B、满足员工职业生涯发展需求C、提高员工满意度D、激发员工工作热情
企业通过一系列薪酬政策激发员工的工作热情和创造潜能的方法是()。 A、分红激励B、股权激励C、薪酬激励D、物质激励
赫兹伯格的双因素理论认为()有助于激发员工的工作热情。 A、提供良好的工作条件B、工作上的成就感C、改善员工的生活条件D、严格的劳动纪律
薪酬管理目标根据企业的人力资源战略而定，具体地讲包括()。A:建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才B:激发员工的工作热情，创造高绩效C:努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调D:激发员工的工作潜能，创造更高的经济效益E:控制人力资源成本，降低企业支出
合理的（）有利于激发员工的工作热情，是竞争机制有利的补充。A学习机制B竞争平台C考核机制D选拔机制
将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情
（）不属于绩效管理对员工的作用。A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、增加员工对企业的忠诚。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。
绩效管理对员工的作用有哪些？（）A、明确自己努力的方向和努力的程度。B、提高员工的工作积极性。C、激发员工工作热情。D、充分发挥其主观能动性。
绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的（）目标，激发其工作热情。A、较合理B、较先进C、较激进D、较准确
绩效管理的目的在于（）。A、激发员工的工作热情。B、提高员工的能力和素质。C、改善公司绩效。D、提高公司利益。
激励在工作中的外在表现有（）。A、激发员工工作热情和奉献精神B、增强对企业的忠诚度C、促使员工全力以赴，提高绩效D、调动员工的积极性和创造性
OJT训练法适合应用于激发员工热情和发掘员工潜能。
企业要进行博客营销，则需创造良好的博客环境，激发员工的写作热情。
增强员工质量意识，提高员工现场管理技能和（）能力，激发员工参与现场管理热情。A、沟通B、表演C、创新
在厨房管理的过程中，只需要运用情感管理，即能够达到激发员工工作热情，充分调动工作积极性的目的。
总体来说，绩效管理的目的在于激发员工的工作热情、提高员工的能力和素质、改善公司绩效。
绩效管理对员工的作用包括（）。A、清楚企业的愿景和目标B、激发员工工作热情C、使员工清楚自己在企业中的责任D、客观、全面地评价员工
要调动和维持员工的积极性，首先要注意激励因素，以防止不满情绪的产生。但更重要的是要利用保健因素去激发员工的工作热情。
工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
目标绩效管理体系的核心是（）。A、激发员工热情B、公正C、绩效D、战略执行系统
判断题将员工个人发展与企业经营目标统一来激发员工的工作热情A对B错
填空题工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计，使工作更有趣并富有挑战性，以此增强员工的工作满意度，激发员工的工作热情，提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方按为（）。
判断题在厨房管理的过程中，只需要运用情感管理，即能够达到激发员工工作热情，充分调动工作积极性的目的。A对B错
单选题（）更能激发员工的工作热情。A提出建议B强行命令C恩威并施D讨好员工
单选题增强员工质量意识，提高员工现场管理技能和（）能力，激发员工参与现场管理热情。A沟通B表演C创新
不定项题甲机构为了激发员工做工热情，调动工作积极性，采取了（ ）机制。A目标激励B情感激励C尊重激励D参与激励