绩效不佳的原因可以分成()。A、内部原因B、外部原因C、个体原因D、组织原因E、系统原因

绩效不佳的原因可以分成()。

  • A、内部原因
  • B、外部原因
  • C、个体原因
  • D、组织原因
  • E、系统原因

相关考题:

一般来说,员工离职的原因主要可以分为( )。A.个人原因B.组织原因C.组织外部原因D.组织内部原因E.其他原因

设备运行不正常的原因分为:( )A.制度原因、技术原因及自然原因B.内部原因、外部原因及操作原因C.人为原因、技术原因及自然原因D.操作原因、设备原因及自然原因

风险因素是风险事故发生的( ),是造成损失的( )。A.间接原因 外部原因B.直接原因 间接原因C.外部原因 内部原因D.潜在原因 间接原因

绩效不佳的原因可分为( )。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因

个体原因和组织或系统原因是绩效不佳的主要原因。() 此题为判断题(对,错)。

绩效低下的原因可分为( )。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因

绩效低下的原因可分为( )。A.能力不足B.个体原因C.组织的原因D.系统原因E.工作流程不合理

(2019年5月) 绩效低下的原因可分为( )。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因

在剖析各种绩效差距的原因时,“工作计划不周”属于()原因A、个人B、外部C、组织D、管理

组织公共关系冲突的最基本原因是()A、内部原因B、外部原因C、公众误解

设备运行不正常的原因分为:()A、制度原因、技术原因及自然原因B、内部原因、外部原因及操作原因C、人为原因、技术原因及自然原因D、操作原因、设备原因及自然原因

海德的二维归因理论认为,人的行为的原因可分为()。A、长期原因和近期原因B、内部原因和外部原因C、知觉原因和错觉原因D、刺激原因与反应原因E、社会知觉原因和物理知觉原因

风险因素是风险事故发生的(),是造成损失的()。A、间接原因外部原因B、直接原因间接原因C、外部原因内部原因D、潜在原因间接原因

税收分析报告中的原因说明就是要在分析时应剖析原因类型,其类型主要有()。A、主观原因B、宏观原因C、内部原因与外部原因D、直接原因E、间接原因F、历史原因

绩效不佳的原因可分为()。A、总体原因和个体原因B、总体原因和组织或系统原因C、个体原因和组织或系统原因D、主观原因和客观原因

绩效诊断应先考虑()A、总体原因B、个体原因C、考评者的原因D、组织或系统的原因

员工离职的原因各不相同,但以下()不属于员工离职的原因。A、个人原因B、组织内部原因C、组织外部原因D、劳动力市场原因

由于薪酬福利不佳、不满上司的领导风格、缺乏晋升机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等因素的影响属于员工离职的哪方面原因()。A、个人原因B、组织内部原因C、组织外部原因D、劳动力市场原因

事故原因通常分为()。A、直接原因和间接原因B、主要原因和次要原因C、内部因和外部原因D、预防原因和控制原因

维纳认为可以根据控制的位置把对成就行为的归因划分为()。A、内部原因B、直接原因C、外部原因D、间接原因

单选题组织公共关系冲突的最基本原因是()A内部原因B外部原因C公众误解

单选题绩效低下的原因可能是(  )。A总体原因B个体原因C主观原因D客观原因

多选题绩效不佳的原因可以分成()。A内部原因B外部原因C个体原因D组织原因E系统原因

单选题海德的二维归因理论认为,人的行为的原因可分为()。A长期原因和近期原因B内部原因和外部原因C知觉原因和错觉原因D刺激原因与反应原因E社会知觉原因和物理知觉原因

单选题绩效不佳的原因可分为()。A总体原因和个体原因B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因D主观原因和客观原因

多选题维纳认为可以根据控制的位置把对成就行为的归因划分为()。A内部原因B直接原因C外部原因D间接原因

多选题绩效低下的原因可分为(  )。[2012年5月四级真题]A能力不足B个体原因C组织的原因D系统原因E工作流程不合理