组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手A、员工的选拔与安置B、职业培训C、岗位锻炼

组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手

  • A、员工的选拔与安置
  • B、职业培训
  • C、岗位锻炼

相关考题:

从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营硝能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是( )。A.平衡就业波动的能力B.激励制度的有效性C.组织结构和组织文化D.高层管理者的技能、能力和兴趣E.与行业内竞争者相比的员工关系成本

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效

人力资源管理概念包括A、吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍B、能创造高额经济效益的团队C、高智商、创新能力强的团体D、通过高素质员工实现组织使命和目标E、科学化管理高效率团队

知识管理基于人的知识创新过程与组织,重视人的创新思维与能力的开发和培养,重视从体制与组织上建立可持续发展的创新环境,重视人才结构与使用的优化管理。() 此题为判断题(对,错)。

²人力资源开发人员建立与战略的关系,可以从以下哪些方面着手()A. 考虑战略与环境的关系B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来

人力资源战略,从层次和内容上可区分为( )等。A.人力资源总体发展战略 B.组织变革与创新战略C.员工培训开发战略 D.绩效管理策略 E.劳动关系管理策略

人力资源的()是企业竞争优势的根本。A:技能开发B:创新能力C:培训开发D:管理能力

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A:组织管理的变革B:员工考勤C:特殊能力的开发D:行政管理E:组织绩效

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A:提高员工能力B:改变结构和文化C:提高组织绩效D:开发特殊能力E:管理变革

人力资源管理制度体系的建立从()两个方面入手。A.组织机构与岗位制度管理B.基础性管理与员工管理制度C.中层管理与基层管理D.日常管理与员工培训管理

人力资源开发和人力资源管理遵循的共同管理思想是()。A、竞争优先思想B、人本管理思想C、企业核心能力思想D、构建员工素质模型

人力资源战略。从层次和内容上可区分为( )。A、人力资源总体发展战略B、组织变革与创新战略C、员工培训开发战略D、绩效管理策略E、劳动关系管理策略

人力资源战略,从层次和内容上可区分为()等。A、人力资源总体发展战略B、组织变革与创新战略C、员工培训开发战略D、绩效管理策略E、劳动关系管理策略

增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A、增强组织的弹性和管理目标的弹性B、增强计划、目标、战略的弹性C、增强管理者随机应变、灵活管理的能力D、增强员工工作时间的弹性

战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()A、改变结构和文化B、激励员工C、特殊能力的开发D、管理变革E、组织绩效和业绩

HR实施是指人力资源管理专业人员要具备推行和实施各种人力资源制度和方案的能力,主要包含以下哪几个方面()。A、开发B、员工配置管理C、组织结构与HR尺度D、绩效管理

组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和()三方面入手

组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手A、员工的选拔与安置B、职业培训C、岗位锻炼

战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。A、员工培训B、管理变革C、特殊能力的开发D、改变结构和文化E、组织绩效和业绩

战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。A、组织管理的变革B、员工考勤C、特殊能力的开发D、行政管理E、组织绩效

单选题组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和()三方面入手A员工的选拔与安置B职业培训C岗位锻炼

多选题从职能视角研究和分析企业的能力,可以分为营销能力、财务能力、运营能力、人力资源能力、组织管理能力等。以下选项属于人力资源能力的是(  )。A平衡就业波动的能力B激励制度的有效性C组织结构和组织文化D高层管理者的技能、能力和兴趣E与行业内竞争者相比的员工关系成本

多选题战略性人力资源管理将组织的注意力集中在( )。A提高员工能力B改变结构和文化C提高组织绩效D开发特殊能力E管理变革

多选题战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。A组织管理的变革B员工考勤C特殊能力的开发D行政管理E组织绩效

多选题人力资源管理概念包括()A吸引、开发和保持一个高素质的员工队伍B能创造高额经济效益的团队C高智商、创新能力强的团体D通过高素质员工实现组织使命和目标E科学化管理高效率团队

多选题战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。A员工培训B管理变革C特殊能力的开发D改变结构和文化E组织绩效和业绩

多选题人力资源战略,从层次和内容上可区分为()等。A人力资源总体发展战略B组织变革与创新战略C员工培训开发战略D绩效管理策略E劳动关系管理策略

多选题增强管理弹性可以从以下()等方面入手。A增强组织的弹性和管理目标的弹性B增强计划、目标、战略的弹性C增强管理者随机应变、灵活管理的能力D增强员工工作时间的弹性