HR实施是指人力资源管理专业人员要具备推行和实施各种人力资源制度和方案的能力，主要包含以下哪几个方面（）。A、开发B、员工配置管理C、组织结构与HR尺度D、绩效管理
HR实施是指人力资源管理专业人员要具备推行和实施各种人力资源制度和方案的能力，主要包含以下哪几个方面（）。
- A、开发
- B、员工配置管理
- C、组织结构与HR尺度
- D、绩效管理
相关考题：
按照大卫.乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者
关于人力资源的作用说法错误的是()。 A、良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的内在源泉B、良好的人力资源管理制度和机制不会促进企业发展战略的实施C、良好的人力资源管理制度和机制是实现企业发展战略的根本动力D、良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础
工作除了对雇员日常的指导工作外,就人力资源管理的角度来看,经理们还应该负责以下工作() A、贯彻人力资源管理的实践B、为人力资源专业人员提供必要的信息C、制定人力资源规划D、分析劳动力变化趋势和有关问E、实施员工福利计划方案
优秀人力资源专业人员的专业技术知识能力是指（）A、设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C、能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D、了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力E、能了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法的能力
将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A、战略人力资源体系B、战略人力资源传导机制C、战略指标D、领先性指标
下列关于人力资源管理者应具备的素质中，说法不正确的是（）A、专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识，具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B、人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系，因此人力资源管理者不需要具备业务知识C、实施能力包括很多具体的项目，例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等D、人力资源管理人员必须具有良好的道德品质，要以公正的态度来进行工作，不能将个人因素牵扯进工作，工作中要遵守职业道德，不能违背职业操守
以下关于人力资源管理制度表述正确的是（）A、人力资源管理制度是企业运行的物质载体B、人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系C、制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要D、制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范E、要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。A、主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置B、各项工作的实施必须依靠人力资源C、人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果D、优秀的人力资源管理可以替代组织管理E、人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
多选题以下关于人力资源管理制度表述正确的是（）A人力资源管理制度是企业运行的物质载体B人力资源管理制度是企业人力资源管理具体操作的规范体系C制定人力资源管理制度要满足企业的实际需要D制定人力资源管理制度要符合法律和道德规范E要做好人力资源管理制度的规划与制定工作，保证人力资源各项管理活动的规范进行
多选题关于人力资源管理的地位，表述正确的是（）。A主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置B各项工作的实施必须依靠人力资源C人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果D优秀的人力资源管理可以替代组织管理E人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题
单选题优秀人力资源专业人员的业务知识能力是指（）A设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力B以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能C能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力D了解、熟悉行业与企业所开展的业务，对财务、战略、技术和组织问题都有充分的认识与深刻的了解，具备一定的经营活动的能力
单选题企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为（ ）。A平衡计分卡B人力资源管理计分卡CKPI指标D战略地图
单选题将人力资源管理整合到经营绩效评估体系过程中，找到人力资源管理与公司战略实施规划之间的结合点，它是服务于公司战略实施的人力资源的结果。是指（）A战略人力资源体系B战略人力资源传导机制C战略指标D领先性指标
单选题微观人力资源管理是指 ( )A对一个国家的人力资源实施的管理B全局性的人力资源管理C特定组织的人力资源管理D国家层面的人力资源管理