企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
相关考题：
若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略
下列关于一体化战略的描述正确的有（ ）。A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本
下列关于前向一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.可获得供应商的所有权或加强对他们的控制权B.有利于控制和掌握市场C.适宜供应环节利润率较高的产业链D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
多选题以下关于一体化战略描述错误的有（ ）A企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模效应B企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道C企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料的成本D企业采用一体化战略会增加企业的内部管理成本
单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。[2010年真题]A多元化战略B密集成长战略C后向一体化战略D横向一体化战略
判断题横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。A对B错