生产者获得分销商或者零售商的所有权或者加强对它们的控制,这是:( ) A、兼并战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、横向一体化战略
如果企业收购一个或几个原材料供应商,以获得更大利润或控制权,这个战略叫() A.前向一体化B.纵向一体化C.后向一体化D.横向一体化
甲企业近期通过大力投资获得了分销商的所有权，甲企业采取的是( )战略。A．前后一体化B．后向一体化C．横向一体化D．以上三者都不对
下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.A.垄断供应商通过后向一体化获利B.投入品的买方可以通过后向一体化获利C.垄断供应商可以通过价格歧视获利D.垄断供应商通过前向一体化获利
某啤酒酿造企业A决定,停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B处进货,转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言,A的行为属于:() A、供应商前向一体化B、供应商后向一体化C、顾客前向一体化D、顾客后向一体化
后向一体化战略是指企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。() 此题为判断题(对，错)。
企业通过收购或兼并若干材料供应商实行供产一体化,该策略属于()。 A.后向一体化B.前向一体化C.水平一体化D.同心多样
某家电生产企业为加强对渠道的控制，建立了自己的营销系统，通过连锁店的形式将家电产品直接卖给客户．这是( )。A.前向一体化 B．后向一体化 C．横向一体化 D．平行一体化
下列关于前向一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.可获得供应商的所有权或加强对他们的控制权B.有利于控制和掌握市场C.适宜供应环节利润率较高的产业链D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、综合一体化
下列关于纵向一体化增加垄断利润的说法错误的是（）.A、垄断供应商通过后向一体化获利B、投入品的买方可以通过后向一体化获利C、垄断供应商可以通过价格歧视获利D、垄断供应商通过前向一体化获利
通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化
横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。
前向一体化是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。
企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略叫横向一体化战略。
获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多元化
某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是（）策略。A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、综合一体化
单选题企业获得分销商或零售商的所有权或加强对其的控制，是指（ ）战略。A前向一体化B后向一体化C水平一体化D综合一体化
多选题下列关于前向一体化战略的表述正确的有（）。A是指获得供应商的所有权或加强对他们的控制B有利于控制和掌握市场C适宜供应环节利润率较高的产业链D可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
单选题企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这是指（ ）。A后向一体化B前向一体化C水平一体化D密集一体化
多选题B公司加强对零售商和经销商的控制属于（ ）。A后向一体化B前向一体化C横向一体化D专业一体化
单选题企业并购若干个上游企业，控制原料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这是（）。A前向一体化B后向一体化C水平一体化D多角化
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A前向一体化B后向一体化C水平一体化D综合一体化
单选题当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，（ ）可以作为企业优先考虑的战略选择。A横向一体化战略B后向一体化战略C前向一体化战略D前三种都对
单选题获得分销商或零售商的所有权的战略类型是（）A前向一体化B后向一体化C横向一体化D横向多元化
判断题横向一体化战略是指获得竞争者的所有权或对其加强控制。A对B错
单选题通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化