单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]A多元化战略B密集成长战略C后向一体化战略D横向一体化战略

单选题
若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]
A

多元化战略

B

密集成长战略

C

后向一体化战略

D

横向一体化战略

参考解析

解析：
后向一体化战略是指获得供应商的所在权或加强对其的控制权。主要适用条件包括：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

相关考题：

“双汇”集团原是一家肉联厂，主要从事生猪屠宰、冷藏业务，1992年开始发展猪肉的深加工业务——生产火腿肠和各类熟肉制品，1999年又涉足肉制品零售业务，在全国陆续设立1000家“双汇”专卖店，向食品零售业务发展，则双汇集团所采用的战略的适用条件不包括（ ）。A.企业所在产业的增长潜力较大B.销售环节的利润率较高C.企业现有的销售商的销售成本较高D.供应商数量较少而需求方竞争者众多
查看答案
()表明行业中现有企业之间的竞争程度不激烈 A.行业内企业数量多，产品差异化程度低B.行业内企业数量少，各企业实力相差无几C.行业内企业数量少，企业实力相差较大D.固定成本较高
查看答案
企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有( )。A．企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B．销售环节的利润率较低C．企业所在产业的增长潜力较大D．供应环节利润率较高
查看答案
若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略
查看答案
下列情况中，适宜采用纵向一体化战略的有（ ）。A．企业所在产业的增长潜力较大B．供应商数量较少而需求方竞争者众多C．企业所在产业的规模经济较为显著D．企业所在产业竞争较为激烈
查看答案
企业应为合格供应商建立评价和供货业绩档案，合格供应商的档案应包括()。A、供应商名称B、供应商评价资料C、行业发展动态D、定期评价报告E、质量管理体系运行评价材料或认证书
查看答案
企业可以从（ ）等方面对供应商进行业绩评定。A.供应商设备先进程度 B.产品质量水平C.供货及时率 D.供应商研发费用率E.满足企业订货情况
查看答案
下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（ ）。A.对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢B.对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款C.如果I类供成商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商D.如果III类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下E.对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下
查看答案
（2016年）下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（）。A.企业产品价格的稳定对企业非常重要B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
（2016年)后向一体化战略的适用条件包括（　）。下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有()。A.企业产品价格的稳定对企业非常重要B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（ ）。 A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等B.销售环节的利润率较低C.供应商数量较少而需求方竞争者众多D.企业所在行业的规模经济较为显著
查看答案
在供应商管理中，啤酒企业应培训信誉好的供应商大户，以建立稳定的供货关系。
查看答案
当行业增长较慢且转行成本较高时，行业内现存企业的竞争会很激烈。
查看答案
供应商规模大且数量少，同时下游企业的数量较少，那么供应商的力量较大。
查看答案
主动与企业接触的供应商可能非常渴望与企业进行业务合作，但是这些供应商可能并不是企业可以接触到的最低成本的供应商。
查看答案
施工企业应建立并保存合格材料供货商的名册和档案，对合格材料供应商进行定期考核，考核内容是（）。A、材料供应商的属地B、材料供应商的供货能力C、材料供应商的企业属性D、材料供应商的银行存款
查看答案
企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。
查看答案
下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。A、企业产品价格的稳定对企业而言十分关键B、企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要C、销售环节的利润率较高D、企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
单选题下列各项中，适合选用横向一体化战略的是( )。A企业所在行业竞争较为激烈B现有的供应商供应成本较高C销售环节的利润率较高D企业具有较强的研究和开发能力
查看答案
多选题企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。A销售环节的利润率较低B企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要C供应环节利润率较高D企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
多选题下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（　　）。[2016年真题]A企业产品价格的稳定对企业非常重要B企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差C企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多D企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
多选题下列情形中，企业比较适宜采用前向一体化战略的情况有（）。A企业产品价格的稳定对企业而言十分关键B企业现有销售商的销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要C销售环节的利润率较高D企业所在产业的增长潜力较大
查看答案
多选题下列各企业中，适合采用后向一体化战略的有（）。A市场上的供应商数量有限B市场上的销售商可靠性较差C企业所在产业的发展潜力较大，企业拥有充足的资金和人力资源等D销售环节的利润率较高
查看答案
多选题下列情况中，适宜采用横向一体化战略的有（）。A企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要B供应商数量较少而需求方竞争者众多C企业所在产业的规模经济较为显著D企业所在产业竞争较为激烈
查看答案
单选题下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是（）。A企业所在产业的规模经济较为显著B企业所在产业的增长潜力较大C供应环节的利润率较高D企业具备足够的资金和人力资源
查看答案
多选题下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（　　）。A对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢B对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款C如果Ⅰ类供应商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商D如果Ⅲ类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下E对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下
查看答案
判断题供应商规模大且数量少，同时下游企业的数量较少，那么供应商的力量较大。A对B错
查看答案
热门标签