前向一体化是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。
前向一体化是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。
相关考题：
典型的供应链的环节包括：A.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商B.顾客、零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商C.零售商、分销商、或分销商、制造商D.零售商、批发商或分销商、制造商、零部件或原材料供应商
下列关于前向一体化战略的表述中，正确的有（ ）。A.可获得供应商的所有权或加强对他们的控制权B.有利于控制和掌握市场C.适宜供应环节利润率较高的产业链D.可以提高企业产品的市场适应性和竞争力
企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A、前向一体化成长战略B、后向一体化成长战略C、水平一体化成长战略D、密集型成长战略
单选题企业也可以考虑收购或兼并一个或几个批发商或零售商来扩大企业的生产边界，即自己建立产品的销售渠道，这就是（）。A前向一体化成长战略B后向一体化成长战略C水平一体化成长战略D密集型成长战略
单选题通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化